![]() | You are viewing Log in Create a LiveJournal Account Learn more |
|
|||||||
|
xxx_kitty's Journal почему каждое мгновение своей жизни я склонна сомневаться?... и только с Ним я точно знаю. мне недостаточно света, здесь слишком комфортно в темноте, я уже проснулась,но разве я засыпала?... почему я сомневаюсь?...потому, что когда я буду уверена...МЕНЯ уже не будет. вот так. понимай как знаешь. я где-то рядом.но никогда меня нет с тобой.даже когда я чувствую твое дыхание,когда ты прикасаешься, и мои ушки улавливают вибрацию твоих голосовых связок...так просто. и никогда правда. скажи мне что-то настоящее хоть единожды.я откликнусь.честно Особенности российских “медиа-империй” Откровенный симбиоз бизнеса и политики – главная отличительная черта российских “информационных империй” по сравнению с их западными аналогами. На Западе этот симбиоз если и существует, все же носит не столь откровенный характер. Трудно, например, представить, чтобы под выборы президента Клинтона, или британского премьера Блэра, или мэра Нью-Йорка специально создавались общенациональные информационные корпорации с государственным участием, а Руперт Мердок, к примеру, вдруг бы занял пост заместителя государственного секретаря США. В России же такие “чудеса” случаются, и нередко. За два года бизнесмен Б.Березовский успел побывать в ролях “госслужащего”, “безработного”, “свободного художника”, “генерального продюсера”, “международного чиновника”, “подозреваемого” и, наконец, “серого кардинала, манипулирующего Семьей”. Создание столичной империи Лужкова и “газпромовского” холдинга – тоже из числа таких “чудес”. У этих двух полугосударственных – полукоммерческих корпораций нет явных бизнес-владельцев, они замкнуты на фигурах политиков и лидерах политических движений, которые будут принимать активное участие в предстоящих выборах. Кроме излишней политизированности российских СМИ есть у российских “медиа-империй” еще одна черта, которая отличает их от западных корпораций. Дело в их “прописке”. Все штаб-квартиры крупнейших информационных холдингов находятся в Москве, тогда как, например, центральный офис всемирно известной телекомпании “Си-эн-эн” находится в провинциальной Атланте, а вовсе не в Вашингтоне или Нью-Йорке. Не говоря уже о том, что империи Томсона, Максвелла, Мердока зарождались в отдаленных уголках Австралии, Канады, Америки, затем внедрялись на рынок общенациональных изданий, а уже после этого, перебравшись за океан, превращались в транснациональные корпорации. В России этот процесс идет пока только в одном направлении: центральные СМИ “делят” регионы. Прибыльные региональные приложения нескольких центральных газет и бесплатные издания ряда московских издательских домов серьезно теснят региональную прессу на местном рынке, а среди негосударственных региональных телекомпаний практически не осталось станций, которые бы не были партнерами той или иной телесети. Эти обстоятельства отчасти объясняют, почему руководители и владельцы региональных, особенно печатных СМИ так обеспокоены угрозой экспансии именно московских холдингов. Вероятно поэтому большинство из опрошенных руковолдителей региональных СМИ не видят или не опасаются “местных” частников-монополистов: “свой” олигарх лучше “московского”. Иное дело – частные телесети, которые уже давно признаны одной из самых оптимальных форм отношений между крупной “материнской” станцией и ее региональными партнерами. В 1997-1998 годах строительство сетей шло полным ходом, и в конкурентной борьбе за партнеров и за региональную аудиторию участвовали все пять телесетей, а значит и их финансовые партнеры: сеть ТНТ и “Медиа-Мост”, сеть “Рен ТВ” и “Лукойл”, сеть “АСТ” и “Газпром”, региональный проект “ТВ Центр” и московское правительство, сеть СТС и американская корпорация “Стори Ферст” вкупе с группой “Альфа”, – оттягивая к себе станции сети ТВ-6. Помимо этого, практически каждый из этих игроков российского информационного рынка финансирует спутниковые проекты: создается спутниковая группировка “Медиа-Мост”, систему “Ямал” из спутников нового поколения создает и собирается эксплуатировать концерн “Газпром”, московская АФК “Система” вкладывает деньги в развитие спутникового цифрового вещания, в прессе то и дело появляются и исчезают сообщения о переговорах Б.Березовского и Р.Мердока по поводу возможных совместных проектов в этой области. Настоящий феномен современного российского медиа-рынка – так называемые “отраслевые” корпорации, созданные при участии сырьевых отраслей промышленности. Имеется ввиду, прежде всего, “Газпром-медиа”. Когда-то, еще в советские времена, на базе корпоративной системы связи “Газпром” в местах нефтегазодобычи были созданы приемно-передающие центры для отраслевых нужд. Теперь они превращаются в хорошо оснащенные телестанции, которые ведут собственное вещание и не особенно нуждаются в привлечении дополнительных рекламных денег. В этих же регионах у концерна есть и отраслевая низовая печать (около сотни газет по стране). Все эти издания – возможный политический рычаг в период выборов, прежде всего в местные органы власти, от которых во многих случаях зависит выдача лицензий на добычу нефти и газа. В столице “Газпром” финансирует газеты “Труд”, “Рабочая трибуна”, журнал “Профиль”. Телесеть “АСТ-Прометей” (помимо вложений в НТВ – 30% акций), пожалуй, единственный полноценно развивающийся медиа-проект “Газпрома”. После кризиса 17 августа медиа-холдинг “Газпрома” был расформирован, а на пост куратора изданий “Газпрома” заступил сподвижник Владимира Гусинского Сергей Зверев. Эти события подтверждают еще один важный тезис: нефтегазовая элита крайне неудачно до последнего времени работала в области политики и в сфере медиа, уступая в этих вопросах банковскому капиталу. Вполне возможно, что предстоящие выборы изменят эти представления. В прессе уж заговорили о “партиях, которые финансирует нефтегазовый комплекс”. Кстати, в мае 1999 года, в период голосования в Думе по вопросу импичмента именно Сергей Зверев был делегирован из “Газпрома” в администрацию президента – осуществлять связь Кремля с парламентом. Наконец, еще одно обстоятельство. Европейские и американские империи просто в силу их многолетней истории начинались как газетные, и только потом преобразовывались в многоотраслевые корпорации. Российские империи, как правило, начинались с создания телекомпаний, которые и становилось их фундаментом. Все другие СМИ владелец прикупал потом или создавал при мощнейшей поддержке своего ТВ (яркий пример – взаимно рекламируемые издания “Медиа-Моста”). И, по большому счету, только владение телевизионными каналами позволяет сегодня говорить о реальном политическом влиянии той или иной финансово-промышленной группировки. Правда, нет худа без добра. Ожесточенная борьба именно за доступ к эфиру чрезвычайно помогает развитию сферы телекоммуникаций в стране. А это, в свою очередь, позволяет российским медиа-корпорациям быстрее включится в систему глобальных информационных магистралей. Развлекательная усредненность – главный продукт наднациональных корпораций. Это вряд ли является их достоинством, но неизбежность развития медиа по такому пути сегодня очевидна. Прибыли пока нет, но уже есть идеология Российский медиа-бизнес сегодня трудно назвать прибыльным. Дивиденды – в будущем, в том числе и политические. А сегодня надо сделать верные политические ставки. Но все-таки помимо видимой экономической и политической цели у всех медиа-владельцев просматриваются и более глобальные, стратегические интересы. Похоже, что именно владеющая масс-медиа бизнес-элита берет на себя роль новых российских идеологов, пытаясь обеспечить преемственность власти и сохранение собственности без революционных потрясений. Упрощенно суть этой идеологии можно сформулировать так: – Что полезно для бизнеса, полезно для общества и государства (парафраз известного афоризма Г.Форда). – Политическое влияние финансово-промышленных групп должно быть адекватно их экономической мощи (особенно, кстати, этот тезис декларируют представители “Газпрома”, хотя с большим успехом его воплощают в жизнь менее мощные с экономической точки зрения группы). – Власть должна видеть в информационных империях партнеров по государственному строительству (тезис-декларация, который на практике пока не реализуется; напротив, история “информационных банковских войн” показала, что медиа-магнаты часто дискредитируют не только друг друга и власть, но и страну в целом, поскольку бесконечные “компроматы” интерпретируются на Западе как признак российского “бандитского капитализма” и “бандитского государства”). На формирование новых общественных ценностей оказывает влияние достаточно прагматичная философия нового поколения менеджеров. Большинству из управленцев всех медиа-империй не больше 40 лет. Они, по большей части, руководствуются рационалистическими, а то и циничными мотивами, связанными с эффективностью и прибыльностью руководимых ими корпораций. Именно сорокалетние генеральные директоры телекомпаний и редакторы влиятельных газет предпочитают доказывать своим примером (особенно, в период политического затишья), что о людях следует судить по их заслугам и по их просчетам – выраженных в терминах “карьерного и финансового успеха”, отвергают всякий “идеализм высших ценностей”, не брезгуют скандалами и исповедуют принцип “клиент (читатель, слушатель, зритель) всегда прав”, тем самым, оправдывая производство усредненного информационно- развлекательного продукта, который, по их мнению, предпочитает “массовый потребитель”. Помимо владельцев медиа-империй на информационном поле есть и другие игроки: рекламщики, телепроизводители, издатели и редакторы, – которые пока выкручиваются и сохраняют относительную самостоятельную редакционную политику. В этой людской пестроте попадаются разные персонажи: загадочные, хитрые, экстравагантные, циничные, даже романтичные. В них есть задатки “великого комбинатора” Максвелла, который любил, чтобы принадлежавшие ему газеты публиковали придуманные им же сенсации и версии. И цинизм игрока международного масштаба Мердока, готового “утопить” любого, кто попытается ограничить свободу его транснационального бизнеса. Есть агрессивные, и вместе с тем осторожные “профи”, единственное развлечение которых – концентрация информационного капитала и экспансия своей империи на мировой рынок. Но есть и обычные бездари, вознесенные на вершину телевизионного и газетного менеджмента еще перестроечной волной. В таком “плавильном котле” и выявляется идеология современного российского медиа-бизнеса. По большому счету, совершенно неважно кому принадлежат слова о капитале как об альтернативе пропаганды – Березовскому или Максвеллу. Во всем медиа-мире все “оригинальные” мысли российских владельцев об этом бизнесе уже давно стали общим местом. Просто российские медиа-империи пока еще находятся на стадии становления, и доморощенные российские “бароны прессы” стремительно осваивают опыт Запада. А западный опыт гласит: вовлеченность медиа-бизнеса в политику – это особый, но преходящий этап. Потом наступает время, когда экстравагантные миллионеры – владельцы транснациональных СМИ – позволяют втянуть себя в политику лишь под угрозой нарушения корпоративных интересов их мирового бизнеса. Кстати, познакомившись поближе с ситуацией в российском медиа-бизнесе, одна английская коллега, сокрушаясь, как-то упрекнула российских журналистов: “Вы столько шумели об ужасах партийной журналистики и госмонополии на печать, что так и не успели понять главного – Мердок ничуть не лучше”. Наши же “неофиты” от медиа-бизнеса нередко лезут из кожи вон, чтобы быть “еще большим Мердоком, чем он сам”. Империя Бориса Березовского Довольно двусмысленно – и с финансовой, и с политической точек зрения – состояние империи Березовского. И не только “информационной”. В схеме крупнейших холдингов, групп и альянсов российских банков, которую журнал “Эксперт” опубликовал в 1997 году, созданные Березовским компании не указаны, и вряд ли это можно объяснить только нежеланием конкурентов делать рекламу своему сопернику (журнал “Эксперт” входит в состав холдинга “Интеррос” конкурирующей с Б.Березовским группы “ОНЭКСИМ”). Журнал предпринял попытку описать финансово-промышленные конгломераты, указать суммы активов крупнейших холдингов и концернов, представить данные о стратегическом партнерстве этих компаний друг с другом. Очевидно, что про компании, созданные Борисом Березовским, в этом смысле мало что можно сказать. Собственно кроме информации журнала “Форбс”, оценившего состояние Березовского в 3 миллиарда долларов, ничего более конкретного о состоянии бизнеса этого предпринимателя обществу неизвестно, хотя фамилия Березовского упоминается в связи чуть со всеми крупными политическими сделками и скандалами. “Информационная империя” Березовского не структурирована, не собрана в кулак, хотя и обладает таким мощнейшим пропагандистским оружием как первый телеканал ОРТ, где 51% акций принадлежит государству. Для Березовского, несмотря на рассуждения о капитале как об альтернативе пропаганды, медиа – прежде всего инструмент политического влияния и полигон для реализации собственных политических амбиций. Кстати, лично Березовскому не принадлежат акции ни ОРТ, ни ТВ-6, ни “Нашего радио”, ни печатных изданий, причисляемых молвой к его “империи”. Учредителями большинства медиа выступают либо “ЛОГОВАЗ”, либо “Объединенный банк”, либо некоммерческие организации, спонсируемые этими финансовыми структурами. В свое время Березовский, став госслужащим, передал принадлежащие ему акции этих компаний в управление. Вообще же в большинстве изданий, контролируемых Березовским, используется схема многозвенного финансирования. Самая простая из них состоит из двух звеньев (в свое время эта схема применялась в “Огоньке”, “Независимой газете”, “Новых известиях”). По этой схеме формальным учредителем издания является некое акционерное общество, как правило, закрытое, акции которого, в свою очередь, распределяются между структурами, контролируемыми самим Березовским или структурами, где серьезно представлены его финансовые интересы – банком “СБС-Агро”, например: по слухам, какие-то из компаний, подконтрольных Березовскому – акционеры этого банка. Во всяком случае, свои зарплаты сотрудники ОРТ снимали с пластиковых карточек именно этого банка. В случае с ОРТ Борис Березовский использовал похожий, но более сложный механизм. Три года ОРТ также было ЗАО, по уставу которого все принципиальные вопросы решались собранием акционеров, если за них проголосовало не менее 3/4 общего числа присутствующих на собрании. Разумеется, частные акционеры всегда оказывались в большинстве. С осени 1997 года началась борьба за превращение ЗАО “ОРТ” в открытое АО, за новый устав и за усиление позиций государства. Руководство ОРТ подготовило выгодный для себя устав: акционеры должны решать принципиальные вопросы не простым большинством голосов, а квалифицированным (2/3). То есть государство со своим 51% акций реальной власти не получало, потому что всякий раз нужно было бы искать поддержки у других акционеров. И это не говоря уже о том, что при создании ОРТ структура уставного капитала компании была сформирована так, что государство и тогда не имело власти над телекомпанией. Контрольный пакет акций – 51% – был распылен: Госкоимущество владело 45%, еще по 3% принадлежало ИТАР-ТАСС и ТТЦ. Частники могли договориться с любым из руководителей этих структур, чтобы заблокировать любые предложения государства. Что, по мнению многих наблюдателей, не раз происходило (не случайно руководителя ИТАР – ТАСС считали человеком, близким к Березовскому, а в 1998 году в здании ТАСС на Тверском бульваре отвели целый этаж под апартаменты “главного держателя финансов ОРТ” Бадри Патаркацишвили). В результате первого раунда борьбы за ОРТ ЗАО все-таки было превращено в ОАО, появилась коллегия госпредставителей во главе с вполне лояльным Березовскому Владимиром Булгаком. И ключевые посты в совете акционеров и руководстве компании также были сохранены за людьми, близкими предусмотрительному Березовскому. Кстати, число негосударственных акционеров ОРТ постоянно сокращалось. В 1995 году, когда регистрировался устав ОРТ, учредителями ЗАО были 11 негосударственных акционеров. В 1997 году их осталось 6: “Газпром” – 3%, “ЛОГОВАЗ” – 8%, Консорциум банков (“Объединенный”, “Менатеп”, “СБС-Агро”, “Альфа”) – 38%. В 1998 году Газпром продает 3% своих акций “ЛОГОВАЗу”. Отныне у структур, которые контролирует Березовский, самый большой негосударственный пакет акций ОРТ – 19% (“ЛОГОВАЗ” – 11%, “Объединенный банк” – 8%). Очень важно понимать, что в случае с ОРТ Борис Березовский сумел сосредоточить всю финансовую деятельность в руках одного человека – Бадри Патаркацишвили, своего ближайшего сподвижника по “ЛОГОВАЗу” и автора идеи моратория на рекламу, который был объявлен сразу же после создания ОРТ. Именно Патаркацишвили, остававшегося в тени, на ОРТ называли “серым кардиналом” и “финансовым гением”. Ни один из генеральных директоров ОРТ не обладал такой полнотой власти, и прежде всего финансовой, которой обладал финансовый директор Бадри Патаркацишвили. Наконец, весь высший менеджмент компании назначался только с благословения Березовского, а политические журналисты “покупались” для выполнения определенных пропагандистских задач (А.Невзоров, С.Доренко, М.Леонтьев). Причем “рейтинг доверия”, например, у Сергея Доренко, достигал 43% (данные “Института Бетанели”). А если учесть, что по данным разных социологических исследований от 27 до 40% населения России отдают предпочтение именно ОРТ (хотя доступными для зрителя являются, как минимум, 4 телеканала – ОРТ, РТР, ТВ-6, НТВ, а в ряде регионов еще и СТС, “Рен-ТВ”, “ТВ-Центр”), то понятно, что возможности Березовского для манипуляции общественным мнением многократно возрастают. Очевидно, что и Дума, и два последних правительства – “реформатора” Кириенко и “консерватора” Примакова – постоянно предпринимали попытки пересмотреть результаты акционирования первого телеканала и подорвать идеологическое могущество Березовского. После кризиса 17 августа, когда страну чуть было не объявили банкротом, Березовского целенаправленно стали “выдавливать” из всех сфер не только политики, но и экономики, а также из медиа-сферы. В 1998 году правительство как будто бы получил гораздо большее влияние над ОРТ: ОРТ преобразовано в ОАО, осенью возникла угроза банкротства, затем был введен внешний управляющий, наконец, выделен, 100-миллионый долларовый государственный кредит под залог акций ОРТ. Затем появились сообщения, что 19% акций ОРТ, принадлежащих “ЛОГОВАЗу” и “Объединенному банку”, могут быть проданы западному инвестору, а в декабре 1998 года было объявлено о создании нового рекламного агентства, учредителями которого выступили: “Ньюс Корпорэйшн” Р.Мердока, “ЛОГОВАЗ”, ОРТ и ТВ-6 (в этом ЗАО “ЛОГОВАЗу” и Березовскому принадлежат 37,5% акций). Кстати, если эта компания будет создана, конкуренты ОРТ оживятся (рекламные возможности РТР и НТВ сейчас продает “Видео Интернэшнл”, а ОРТ и ТВ-6 начиная с 1999 года продают свои рекламные возможности самостоятельно). Почти сразу же за шумной дискуссией в прессе о возможном приходе на российский рынок западного медиа-магната, последовало решение Думы, запрещающее продавать акции ОРТ иностранцам. Весной 1999 года Березовского попытались арестовать и, по выражению телевизионного обозревателя газеты “Известия” Ирины Петровской, “ни одного доброго слова не прозвучало с экрана ОРТ в защиту человека, из рук которого оно совсем недавно получало корм”. Неопределенное положение “чиновника-бизнесмена”, да еще “вроде бы владельца медиа-империи”, обернулось против Березовского. И в этом смысле Березовский оказался заложником своего детища, потому что по большому счету ничем не владел, а обустраивал телеканал для упрочения собственного политического влияния и для решения сиюминутных пропагандистских задач. Но самое любопытное, что с точки зрения владения акциями контролируемых изданий, для Березовского ничего не изменилось. Компании, созданные Березовским, по-прежнему в числе учредителей крупнейших российских СМИ и нескольких телекоммуникационных фирм. Все наблюдатели уверены, что через год ОРТ не вернет кредит “Внешэкономбанку”. А это значит, что 12,5% акций могут оказаться в продаже, и основная борьба за пакет развернется между Березовским и правительством как основным государственным акционером. Газета “Коммерсант” в этой связи пишет: “Именно они не выделили свои акции в залоговый пакет. За них это сделали другие: со стороны частных акционеров своими акциями пожертвовал консорциум банков, а со стороны государства – ТТЦ и ИТАР-ТАСС”. Кстати, довольно забавный факт, иллюстрирующий состояние “открытости” на ОРТ. Во время зимних скандалов вокруг фигуры и бизнеса Березовского было опубликовано немало сведений, предположений, интервью участников всей этой истории. Но, в основном, публикации были основаны на изложении сообщений от информационных агентств, цитирующих высокопоставленных лиц, или разговоров самих журналистов с экспертами и руководством ОРТ. Никаких подробностей из 65-страничного плана антикризисных мер, на основании которого был выделен кредит, в прессу не просочилось. Его содержание в компании вроде бы не считали тайным, но на все просьбы “дать почитать”, отвечали отказом. Более того, даже президентский указ о выделении кредита ОРТ, так и не был опубликован, а появился лишь в изложении информационных агентств. “Медиа-Мост” Владимира Гусинского 27 января 1997 года войдет в историю российских СМИ как официальный день рождения первой частной информационной империи: Владимир Гусинский покинул банковский бизнес и стал генеральным директором компании “Медиа-Мост”, в которую были переданы пакеты акций СМИ, принадлежавшие группе “Мост”. Не менее 70% акций холдинга “Медиа-Мост” отныне принадлежат не банку, а лично Гусинскому. В числе акционеров холдинга – и несколько основателей НТВ, в частности, И.Малашенко, О.Добродеев, Е.Киселев. “Империя” Гусинского складывалась стремительно. В 1993 г. родилось НТВ. В 1994 г. Гусинский реанимировал телевизионный еженедельник с семидесятилетней историей; газета “Семь дней” дала название издательскому холдингу. В 1995 г. “Мост” приобрел контрольный пакет акций популярной столичной радиостанции “Эхо Москвы”. В конце 1996 г., после успешно проведенной президентской кампании, в которой участвовали и СМИ Гусинского, НТВ получила весь четвертый канал. Сегодня количество зрителей НТВ перевалило за 100 миллионов, до кризиса, по результатам западного аудита, компания была прибыльной и оценивалась в 1,2-1,5 миллиарда долларов (сейчас, после серьезных потерь 17 августа, по словам Владимира Гусинского, весь холдинг стоит 2-2,5 миллиарда долларов). Абонентами “НТВ плюс” за неполных два года стали 100 тысяч семей в крупных городах России, в декабре 1998 года компанией Гусинского запущен первый частный спутник непосредственного цифрового вещания “Бонум” (стоимость проекта 150 миллионов долларов), который позволил абонентам “НТВ плюс” принимать 20 телеканалов. В конце 1997 г. года был создан “НТВ-холдинг” как управляющая компания в рамках акционерного общества “Медиа-Мост”. Наряду с прочим в “НТВ-холдинг” входят: – компания НТВ, получившая статус “общероссийской”, и ее дочерняя компания “НТВ-Интернэшнл”, осуществляющая вещание НТВ за рубежом (по кабельной сети Израиля вещание ведется уже второй год, открылось представительство НТВ во Франции, подана заявка на вещание НТВ в Германии, в планах Гусинского – летом 1999 года начать вещание в Америке); – “НТВ-кино” (изучение рынка, приобретение кинофильмов для вещательный компаний холдинга, дистрибьюторская деятельности, продюсерская деятельность: в 1999 году запущен в производство 16-серийный сериал “Каменская”, по романам писательницы А.Марининой); – кинопроизводящая и киновидеопрокатная компания “НТВ-профит” (выпускает до 10 премьер в год, самые заметные – фильмы “Вор”, “Сирота казанская”, “Ворошиловский стрелок”, “Мама”); – “Бонум 1”(один из крупнейших в России операторов в области спутниковой связи, обеспечивает работу платного “НТВ плюс” и распространение на европейской части России программ “Эхо Москвы”, предоставляет услуги и другим заказчикам); – “НТВ-дизайн” (разрабатывает стилевое единство всех программ на каналах НТВ, знаменитая “зеленая горошина” и ее автор Семен Левин уже фигурируют в новом романе В.Пелевина); – “ТНТ-телесеть”. О последнем проекте стоит сказать особо. “ТНТ-телесеть” начала оригинальное вещание с января 1998 года. Официальная стоимость проекта – 100 миллионов долларов. В партнерские отношения с ТНТ уже вошли более сотни негосударственных станций в крупных городах России. Среди станций есть компании, в которых контрольный пакет принадлежит холдингу “Медиа-Мост” (например, “4 канал” в Екатеринбурге, “Афонтово” в Красноярске, “АСС – Байкал-ТВ” в Иркутске, “11 канал “Русское Видео” в Петербурге). По заказу ТНТ производятся телесериалы (сериал “Улицы разбитых фонарей” получил три приза ТЭФИ в 1999 году), оригинальные программы (“Национальный интерес” с Дмитрием Киселевым, “Момент истины” с Андреем Карауловым и другие). Поскольку “НТВ-холдинг” является только управляющей структурой холдинга “Медиа-Мост”, контрольный пакет акций каждой компании “НТВ-холдинга” принадлежит “Медиа-Мосту”. В рамках “Медиа-Моста” есть и концерн “Кино-Мост”, созданный в начале 1998 года, после того, как было объявлено о запуске “Медиа-Мостом” программы реконструкции отечественных кинотеатров и возрождении системы кинопроката в России. Холдинг был готов потратить на этот проект 120 миллионов долларов. Все в империи Гусинского подчинено им же продекларированному принципу: “Информационного бизнеса отдельно не бывает, бывает бизнес развлечений”. Гусинский заявляет, что не боится технической монополии государства: “Можно было бы договориться и купить все это устаревшее барахло”. Но, по его словам, выгоднее и дешевле купить новейшую технику, построить собственный телецентр, запустить собственные спутники, то есть существовать во всех смыслах автономно. И хотя Гусинский ничего не говорит об опасности “политической монополии”, было бы наивно полагать, что бизнесмен ограничивается в своей деятельности лишь соображениями извлечения прибыли. Для Гусинского, как впрочем, для большинства медиа-магнатов, важно обеспечить стратегические выгоды, условия выживания своего бизнеса, которые в России прежде всего зависят от политических симпатий. Именно Владимир Гусинский, раньше других осознавший преимущества концентрации в информационном бизнесе, сознательно делает его многопрофильным. “Медиа-Мост” – полноценный издательско-радиотелевизионный киноконцерн, внутри которого проводится единая информационная политика и декларируются принципы “прозрачности” бизнеса. Кстати, немаловажная деталь: в этом году Гусинский намерен опубликовать годовой отчет о деятельности своего холдинга. Империя Юрия Лужкова О СМИ Юрия Лужкова стоит говорить не только потому, что столичный мэр объявил предвыборную мобилизацию своих медиа-ресурсов, но и потому, что у большинства изданий этой группы весьма неопределенный статус. А это представляет особый интерес для нашего исследования. Летом 1998 года в структурно неоформленном информационном холдинге московского правительства начались преобразования, связанные с желанием АФК “Система” объединить медиа Москвы в концерн под контролем не столько правительства, сколько этой корпорации. Так, кабельный канал “ТВ-Центр – Столица” – подразделение телекомпании “ТВ-Центр” – приобрел относительно самостоятельный юридический статус. Также появилась информация о том, что в рамках АФК “Система” еще в 1997 году было создано ОАО “Медиа-Центр – СМИ”, который, видимо, должен был объединить многие московские издания: ЗАО “ИД “Метрополис” (“Литературная газета” – контрольный пакет), ОАО “Рекламное агентство “Максима” – уполномоченное агентство московского правительства; ЗАО “Телерадиокомпания “ТВ-Система”, которая владеет акциями телеканала “Телеэкспо”, ОАО “Радиоцентр”, включающее в себя московскую радиостанцию, “Авторадио” и “М-Радио”; ЗАО “Народное кино” (“Системе” же, судя по публикациям в прессе, принадлежат акции многих московских торговых, телекоммуникационных сетей, предприятий и средства связи). Московское правительство кроме того еще учредило ИД “Пушкинская площадь”, который возглавил бывший председатель ВГТРК Олег Попцов, а также получило контрольный пакет акций одного из крупнейших российских издательств “Московская правда – пресс”. Однако, весной 1999 года консорциум “ТВ-Центр” решили преобразовать из ОАО в ГАО (государственное акционерное общество). По сути, только ради того, чтобы из состава учредителей был выведен комитет по науке и технологиям московского правительства, которому принадлежали 33% акций из 67% правительственных, и который по совместительству возглавлял председатель Совета директоров “ТВ-Центра” и АФК “Система” Владимир Евтушенков (любопытно, что правительственный комитет по науке и технологиям представляет собой АО). Но видимое удаление могущественного Евтушенкова от телевидения вовсе не означает, что этот бизнесмен отлучен от московского медиа-бизнеса в целом и от политической компании Лужкова в частности. Будущее – за суперхолдингами Касаясь юридической формы общенациональных компаний следует отметить, что здесь преобладают акционерные общества закрытого и открытого типов: издательские дома – как правило, ЗАО; телекомпании – по-разному (ОРТ – ОАО; ТВ-6 – ЗАО; “ТВ-Центр” – ГАО). Есть и АНО (автономные некоммерческие организации), которые входят в крупные издательские дома и получая финансовую помощь от предполагаемых владельцев не торопятся менять организационно-правовую форму, или, по крайней мере, при акционировании, сохраняют контрольный пакет акций за редакцией. Если говорить о типах концентрации, которые преобладают в общероссийских медиа, то похоже, что самая предпочтительная и эффективная форма – это образование многопрофильных (мультимедийных) медиа-холдингов. Во-первых, в такой группе СМИ существует единая система управления, принятия решения и контроля за его выполнением. Во-вторых, в холдинге – единая финансовая система: собственник единый; даже если физических лиц несколько, среди них есть один, кому принадлежит большая часть акций. К тому же, собственники, как правило, сами реально руководят этим бизнесом. В-третьих, во всех структурах проводится единая информационная политика, в том числе взаимная реклама входящих в холдинг СМИ, единый стиль компаний, агрессивный промоушн. Но даже независимо от того, организованы ли СМИ какой либо финансово-промышленной группы в медиа-холдинг, в “обойму” таких СМИ, как правило, входят и печатные, и аудиовизуальные издания, а зачастую – и рекламные фирмы, продюсерские центры, организации, производящие кино-, теле- или видеопродукцию. В отличие от западных издательских предприятий, которые расширяют свою деятельность за рамки газетной или аудиовизуальной индустрии, большинство российских владельцев общенациональных СМИ сначала зарабатывали деньги в других отраслях, не связанных с медиа. А если банкиры или нефтяники начинали финансировать газету или журнал, то следующий этап вложений – непременно телевидение. Телевидение всегда становилось фундаментом “информационных империй”. И теперь именно телевидение способно привлечь инвестиции промышленного капитала. Безусловно, как и везде в мире, между владельцами и руководителями СМИ, между политиками и “медиа-номенклатурой” существуют личные связи. Реже – родственные, чаще – “семейно-корпоративные”. Зять президента Б.Ельцина руководит “Аэрофлотом”, в котором сильным влиянием до последнего времени пользовались люди Березовского. Давний партнер Гусинского Сергей Зверев последовательно переходил из “Моста” в “Газпром”, из “Газпрома” в администрацию президента. Дочь президента и его советник по имиджу Татьяна Дьяченко лично знакома с владельцами СМИ (в частности, с Б.Березовским), дружит со многими ведущими менеджерами телеканалов (особенно с И.Малашенко, М.Лесиным) – запросто заезжает “на чашку чая” к ним в офисы, приглашает их на дни рождения и поздравляет с годовщинами телекомпаний. В период выборов 1996 года в прессу, похоже, сознательно запустили слух о теплых отношениях Татьяны Дьяченко то ли с Анатолием Чубайсом, то ли с Игорем Малашенко (хорошо хоть не с обоими сразу). Однако “очеловечивать” этих персонажей российской политической сцены, приписав им некоторые “вольности”, так и не пришлось; “скандал” же, по-видимому, тоже не понадобился – все было решено и без него. Правда, польза от слухов наверняка была: в сознание политической тусовки была внедрена немаловажная вещь – Чубайс и Малашенко близки к Кремлю. Кстати, о том, кто именно из физических лиц состоит в учредителях той или иной медиа-структуры, информация поступает также на уровне слухов. Доподлинно же известно только про акционеров “Медиа-Моста”, среди которых создатели НТВ – нынешние менеджеры холдинга, и про владельца ТВ-6 Эдуарда Сагалаева, которому принадлежит 37,5% акций этой компании. В окружении мэра столицы есть назначенный “олигарх”, который явно жаждет славы “медиа-барона”. Это – Владимир Евтушенков (по информации “Новой газеты”, он женат на сестре жены Лужкова), который до недавнего времени входил в совет директоров “Газпром-медиа”, и возглавлял совет директоров “ТВ-Центра”. Известно также, что представитель “Газпрома” остался в совете директоров ОРТ, хотя акции концерна проданы “ЛОГОВАЗу”, – Ксения Пономарева, покинувшая ОРТ, сохранила свое место в совете директоров этой телекомпании. Примеры можно приводить и дальше. Ясно одно: в российских условиях пока абсолютно невыполнимы требования Совета Европы о прозрачности в отношении лиц и органов, учредивших СМИ. Эти требования, в частности, предусматривают не только предоставление сведений о лицах и органах, принимающих участие в структуре издания и предполагающих осуществлять вещание, но и информацию о степени их участия, заинтересованности их в других СМИ и других секторах экономики, а также сведения о третьих лицах, “в отношении которых существует вероятность (sic !), что они могут оказать существенное влияние на программную политику путем предоставления ей определенных ресурсов…” 5 См.: Рекламный мир. 1999, № 1-2, январь – февраль. РОССИЙСКИЕ СРЕДСТВА МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ, ВЛАСТЬ И КАПИТАЛ: к вопросу о концентрации и прозрачности СМИ в России ---------------------------------------- Центр "Право и средства массовой информации" Серия "Журналистика и право" Выпуск 18 ---------------------------------------- Часть 2. КОНЦЕНТРАЦИЯ ОБЩЕНАЦИОНАЛЬНЫХ СРЕДСТВ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ Прозрачность центральных СМИ При описании состояния общенациональных медиа в связи с вопросами концентрации следует учитывать ряд обстоятельств. Прозрачность общенациональных СМИ в целом несколько выше, чем СМИ в регионах Столичные СМИ – всегда на виду. Это связано с постоянным вниманием государственных органов, общественности, прессы к деятельности влиятельных изданий и телекомпаний, к личностям их владельцев. Поэтому уставные документы центральных СМИ, материалы их проверок Счетной палатой бывают частично доступны журналистам. Из-за жесткой конкурентной борьбы периодически происходят “утечки” о вероятных и состоявшихся сделках, организуются целые пиаровские компании для того, чтобы “снять” или “назначить” того или иного руководителя СМИ, и т.п. Многие финансовые структуры намеренно не опровергают слухов о своем влиянии на те или иные СМИ – нынче престижно числиться среди медиа-бизнесменов. Другие сознательно открещиваются от попыток приписать им намерения внедриться на информационный рынок или продвинуться на нем, хотя всем известно, что на самом деле эмиссары ряда крупных финансово-промышленных групп ведут постоянные переговоры с руководителями прессы, радио и телевидения о кредитах или о покупке акций этих предприятий. К примеру, возможность вещать на 31 канале в Москве в 1998 году обсуждалась сразу тремя бизнес-группами – структурами С.Лиссовского, В.Гусинского и “Лукойла”, а в 1999 году появилась информация о том, что этот канал все-таки приобретен “Лукойлом”. В 1997 году, по сообщениям прессы, несколько крупных бизнесменов вели переговоры о покупке акций ИД “Коммерсант”, а в 1998 он якобы получил кредит от одного из влиятельных банков. И хотя все эти сообщения никогда не были подтверждены официально, это уже иное состояние среды, нежели в регионах, где зачастую просто не хотят или опасаются распространять сведения о своих владельцах. Справедливости ради следует признать, что в Москве все эти слухи о владении или не владении СМИ частенько используют для создания собственного имиджа или как аргумент в борьбе с конкурентами, так что сам факт их возникновения еще не может считаться дополнительным доказательством прозрачности московской медиа-среды в целом. Бывают и другие причины, по которым подчас невозможно сказать однозначно, кому именно принадлежит конкретное СМИ. Например, известно, что “Газпром-медиа” приобрел вещательную сеть АСТ. Но лицензия АСТ истекла только в конце 1998 года, поэтому формально эта спутниковая компания больше года сохраняла самостоятельный статус и новый собственник вещал под прежним логотипом этой сети. В России пока не принято официально сообщать, кто у кого и что именно покупает, а это еще больше запутывает клубок финансовых интересов вокруг СМИ. С учетом всех этих обстоятельств и следует воспринимать обзор “российских информационных империй”. И еще одно необходимое уточнение. В этой части обзора будут часто употребляться такие слова, как “олигархи”, “информационные империи”, “общественное телевидение”, “государственное телевидение”. Эти понятия употребляются в кавычках не случайно. В России они носят условный характер, и определение из этого ряда может совершенно не соответствовать реальным характеристикам той или иной медиа-структуры. Иными словами, эти понятия скорее отражают тенденцию, чем характеризуют суть явлений. Объективные данные о рынке центральных СМИ В отличие от большинства своих коллег из регионов, все руководители общероссийских СМИ (но не все владельцы) прекрасно владеют информацией о медиа-рынке: знают потенциальную аудиторию, количество подписчиков и зрителей, основных конкурентов, рейтинги СМИ, объемы рекламы. Крупнейшие социологические службы – “Гэллап”, “Рашн Рисеч”, КОМКОН, НИСПИ – измеряют рейтинги общероссийских телекомпаний по часам, дням, неделям, месяцам, при этом все данные о рейтингах программ и компаний, об объемах рекламного рынка, об итогах каждого рекламного года публикуются в открытой печати (бюллетень “Телескоп”, газета “Рекламный мир”, аналитические обзоры медиа-рынка в качественных журналах). В начале 1999 года редакторы нескольких десятков газет (в том числе, “Комсомольской правды” и др.) добровольно признали необходимость аудита тиражей и объявили о своей готовности объявлять действительный тираж издания. Другое дело, что многие вещатели и руководители печатных СМИ часто не доверяют данным той или иной социологической службы: одних не устраивает репрезентативность выборки, других – используемая для получения данных методика, третьи вообще считают, часто – не без оснований, что некоторые крупные вещатели – конкуренты на рынке “приплачивают” социологам за “хороший” для нрих результат. Смуту в сложнейший процесс измерений и медиапланирования вносят постоянно появляющиеся слухи о том, что некоторые “олигархи” монополизировали “рынок измерений”, взаимные обвинения социологических служб в недобросовестности или информация о том, что мировые социологические службы не признают работу своих российских “тезок” и считают их “самозванцами”. Пример – недавняя публикация в “МК” о службе “Гэллапа” (30 мая). Не случайно в ноябре 1998 года была образована Объединенная индустриальная группа, в которую вошли крупнейшие западные рекламодатели, агентства, медиа-селлеры, телевещатели, и был объявлен тендер по измерению телеаудитории в России. Сейчас технический комитет оценивает предложения трех исследовательских компаний: “Комкон”, “Гэллап”, ВЦИОМ. Будет справедливым признать, что за последние два года руководители и владельцы центральных СМИ стали более откровенными, рассказывая об организационно-правовой форме своего предприятия, о составе акционеров и о количестве акций. Они стали менее болезненно реагировать на вопросы о доходах, о самоокупаемости, о прибыли, о рекламных поступлениях, хотя это вовсе не отменяет того, что иногда на самый невинный вопрос в ответ может прозвучать: “коммерческая тайна” или “конфиденциальная информация”. Колоссальное значение в этом случае имеет то, кто и зачем спрашивает, степень доверия к такому человеку. Почти все менеджеры опасаются проверяющих органов и не доверяют им, будь то Счетная палата, Налоговая инспекция, потому что за большинством аудиторских проверок видят “политический заказ” или “сведение счетов” конкурентами. Иногда, к сожалению, такие подозрения не лишены оснований. Только один из “олигархов” – Владимир Гусинский – прямо заявляет, что не считает годовые отчеты компании тайной и намерен их публиковать. Для него принципиально важно, чтобы все компании, входящие в “Медиа-Мост” прошли западный аудит. Рекламный рынок на общенациональном уровне О равномерности распределения рекламы в секторах рекламного рынка также существуют официальные данные. По словам одного из членов экспертного совета Российской ассоциации рекламных агентств, заведующего кафедрой маркетинга и рекламы Высшей школы рекламы Сергея Веселова, “на первом заседании совета, при обсуждении рекламного рынка за 1996 год, оценки колебались значительно; в 1998 году по этому поводу споров было меньше”. По-видимому, данные мониторинга, представленные экспертному совету в 1998 году несколькими аналитическими отделами конкурирующих фирм, содержали близкие цифры, что означает хорошее качество исследований и единство методик. По данным РАРА объем рекламного рынка в 1998 году был таким (цифры приведены в миллионах долларов США): Телевидение 470–490 Пресса 610–630 Радио 70–80 Наружная реклама 160–180 Директ-маркетинг 60–70 Прочие виды рекламы, включая производство 340–360 Всего: 1700–1800 Эти сведения косвенно подтверждают правильность тех немногих ответов региональных респондентов, которые, основываясь на данных собственных рекламных служб, убежденны в том, что чуть больший объем рекламы приходится все-таки на прессу, а не на телевидение. В Москве, в отличие от регионов, является общеизвестным, между какими агентствами поделен “рекламный пирог”. До прошлого лета телевизионный сектор, например, был практически поровну поделен между “Видео Интернэшнл” и “Премьер СВ”. РА “Видео Интернэшнл” эксклюзивно продавало рекламные возможности каналов РТР, НТВ, “ТВ-Центра” и телесетей СТС и ТНТ. “Премьер СВ” – ОРТ, ТВ-6, “31-го канала” и сети “Муз-ТВ”. Весной 1998 года акционеры ОАО “ТВ-Центр” передали эксклюзив РА “Максима”, которое получило статус уполномоченного агента правительства Москвы. Осенью 1998 года, когда рекламный рынок рухнул, ситуация на рынке серьезно изменилась. У РА “Премьер СВ” финансовые проблемы усугубились претензиями от налоговых органов, политическими обвинениями в адрес руководителей агентства в сборе компромата на “сильных мира сего”, наконец, был выдан ордер на арест Сергея Лисовского (правда, самого Лисовского к этому времени уже не было в стране). В такой ситуации Первый канал предпочел в 1999 году продавать рекламное время без посредничества “Премьер СВ”. Так же поступил и ТВ-6. Вот почему объявление о возможном создании нового агентства с участием “Ньюс Корпорэйшн” Мердока выглядело закономерным. Рядом с вполне благополучным “Видео Интернэшнл” и ослабевшим “Премьером” должен появится медиа-селлер, который будет способен продавать сопоставимые с ними объемы рекламных возможностей телеканалов. Не исключено, что таким селлером может стать и какое-то российское агентство: освободившаяся доля рынка могла бы стать лакомым куском для “Видео Интернэшнл”. Но если одна компания начнет продавать рекламные возможности срезу трех общенациональных телекомпаний (РТР, НТВ и, к примеру, ОРТ), да еще и части региональных, то пристальное внимание к ней Государственного антимонопольного комитета будет обеспечено. Ведь на три общенациональных канала приходится 85% всего российского рынка рекламы: ОРТ почти уравнивается с НТВ и РТР вместе взятыми. Кстати, по итогам 1988 года ОРТ – абсолютный лидер по рейтингам: и среди 10 наиболее рейтинговых программ по 6 номинациям (программы разных жанров), и в целом среди 50 наиболее рейтинговых программ, и даже в разных возрастных группах (мониторинг проводился в Европейской части России, на Урале и в Сибири группой “Рашн Рисеч”5 ). По мнению многих экспертов, приход на рынок западного продавца рекламы может оздоровить обстановку. Да и судя по осторожным высказываниям медиа-владельцев, они хотя и опасаются возможного конкурента, однако против его присутствия категорически не возражают. Генеральный директор ОРТ Константин Эрнст считает, что в 1999 году все общероссийские телеканалы соберут от рекламы от 100 до 120 миллионов долларов. Кстати, по данным РАРА в 1997 и 1998 годах доходы только ОРТ составляли 120 – 130 миллионов долларов. Все владельцы и издатели надеются на деньги избирательных компаний, правда они понимают, что на “золотой дождь”, как в 1996 году, рассчитывать уже не приходится. Но и малобюджетные политические компании в условиях невыплаты зарплат могут оказаться весьма эффективными. Даже владелец “Медиа-Моста” Владимир Гусинский, рассказывая о перспективах своего бизнеса в недавнем интервью радиостанции “Свобода”, сказал, что после финансового обвала и в преддверии выборов решает две главные задачи – “не умереть и не продаться”. Частные телекомпании стараются выкрутиться: ничего не закладывают и не продают, но свой уставной капитал наращивают (в том же “Медиа-Мосте”, по признанию В.Гусинского, появился стратегический инвестор со смешанным капиталом; у ТВ-6, по словам Э.Сагалаева, тоже нашелся партнер, участие которого позволило повысить уставный капитал ЗАО на 10 миллионов долларов). Разумеется, названия компаний и фамилии инвесторов владельцы СМИ называть не захотели (кстати о прозрачности!). Эволюция отношений между бизнесом и СМИ В освоении финансовыми группами информационного рынка можно выделить три основных этапа. Первый охватывает период с начала 90-х годов до конца 1995 года, когда завершился первоначальный раздел рынка СМИ теми представителями бизнеса, которые раньше других смогли оценить преимущества контроля над СМИ. В этот период на слуху группы Березовского и Гусинского, которые, кстати, в этот момент находятся в жесткой конкуренции друг с другом. Березовский именно тогда сформулировал принципы своей деятельности в области СМИ: “Я не знаю другой альтернативы пропаганде, кроме капитала”; “Внедрять идеи рынка и лоббировать интересы бизнеса – в интересах государства, а значит и общества” (из интервью радиостанции “Свобода”). Второй (объединительный) период длился недолго, до осени 1996 года. В год президентских выборов действующих политиков и владельцев масс-медиа объединила угроза потери власти и капитала и страх ответственности за содеянное, интерпретированные как “угроза коммунистического реванша”. И политики, и бизнесмены на время забыли все свои прежние разногласия и определили единую стратегию действий, в которой контролируемым ими СМИ, в особенности телевидению, отводилась роль главного пропагандиста, агитатора и коллективного организатора. Главная задача выборов – поддержать и удержать власть, позволяющую крупным коммерческим структурам существовать и развиваться, – была выполнена. Одновременно с этим президентская избирательная компания, безусловно, ускорила процесс освоения и передела рынка СМИ – главным образом, центральных. Далекие от медиа-бизнеса предприниматели именно после выборов осознали, что владение СМИ, особенно в разгар политических компаний, приносит большие деньги, рекламные выгоды, а главное – серьезные политические дивиденды, – т.е. фактически играет роль важного политического ресурса. Именно после президентских выборов 1996 г. частная телекомпания НТВ получила по президентскому указу общенациональную частоту, один из владельцев крупнейшего российского рекламного агентства “Видео-Интернэшнл” Михаил Лесин возглавил (правда, ненадолго) информационное управление в администрации президента, а частный инвестор ОРТ Борис Березовский был назначен заместителем секретаря Совета безопасности. Третий этап освоения финансовыми группами общенационального информационного рынка начался в 1997 году и продолжается до сих пор. В этот период рынок центральных печатных СМИ пополняется новыми изданиями, электронные СМИ приобретают новых владельцев, меняют собственников, а события 17 августа 1998 года послужили толчком для распада ряда медиа-холдингов. Именно на этом этапе борьба за экономическое и политическое влияние сопровождается “информационными войнами”, поисками льготных государственных кредитов и западных инвесторов для СМИ. В сентябре 1997 года, после вызвавшей публичный скандал продажи части государственного холдинга “Связьинвест”, президент Ельцин пригласил в Кремль шестерых крупных российских бизнесменов и потребовал от них прекратить “поливать грязью” друг друга и министров российского правительства. Таким образом, Ельцин косвенно признал, что редакционная политика российских СМИ, по крайней мере “центральных” (издающихся в Москве), отражает финансовые интересы ряда групп. На самом деле уже после создания НТВ в 1993 году, после акционирования “Останкино” в 1994–1995 годах и, наконец, после предвыборной компании 1996 года, мало кому известные до этого предприниматели и банкиры стали превращаться в известных медиа-владельцев. Деньги, вложенные как бы в “четвертую власть”, на самом деле вкладывались во власть настоящую. Так что реальное влияние “олигархов” на средства массовой информации в России появилось значительно раньше, чем “в верхах” возникло представление о нем. В массовом же сознании термин “олигарх” прижился не раньше конца 1997 года, – кстати, во многом благодаря тем же СМИ. В итоге, уже к 1998 году, после создания единого производственного комплекса ВГТРК, медиа-холдингов “Газпром” и “ОНЭКСИМ” (“Интеррос”), более-менее определенно оформились контуры основных “российских империй СМИ”, которые в общественном сознании оказались крепко-накрепко связаны с именами ведущих российских бизнесменов и политиков – Бориса Березовского, Владимира Гусинского, Владимира Потанина, Петра Авена и Михаила Фридмана, Юрия Лужкова, Виктора Черномырдина. Помимо перечисленных “империй” в Москве существуют издательские дома, которые способны проводить относительно самостоятельную информационную и экономическую политику, по большей части не зависящую от “главных олигархов” (по крайней мере, способны создавать у публики такое впечатление). Это, прежде всего, ИД “Индепендент Медиа”, “Коммерсант”, “АиФ”. Наконец, есть еще одно важное обстоятельство, не учитывая которого сегодня просто невозможно представить процесс концентрации на российском медиа-рынке. Монополия “олигархов” наступает там и тогда, где и когда рынок, в том числе информационный, поделен между несколькими основными игроками, тесно связанными с властью. Причем “олигархия” до тех пор остается непотопляемой, до тех пор сохраняет свою мощную экономическую основу, пока это допускается государственной властью. Ведь в России главным политическим и экономическим субъектом было и остается государство, которое при желании может “разобраться” с любым из назначенных им “олигархов” (в 1998-1999 годах это, кстати, так и происходило). И если уж отойти от чистоты научных терминов, то в России существует причудливый сплав “государственной монополии” с “олигархией” (в прессе это явление называют “бюрократическим капитализмом”). Здесь нужно сделать акцент на одной особенности. К “государственным олигархам” относятся и РАО ЕЭС, и РАО “Газпром”, и МПС, и, отчасти, Госкомсвязь. Масштабы их владения и влияния несопоставимы ни с одной из частных компаний. Но расстановка сил на рынке СМИ не отражает реального экономического положения. Более того, возможно, что “информационно-пропагандистский” капитал окажется более могущественным, чем какой-либо капитал в реальном секторе экономики. Это, так сказать, верхний уровень “государственной олигархии”. Причем тот же “Газпром”, например, – акционерное общество с капиталом смешанного типа – владеет пакетами акций как в государственных, так и в негосударственных СМИ и является учредителем собственных многочисленных медиа. Естественно, многие эти СМИ контролируются руководителями градообразующих предприятий нефтегазового комплекса или крупных автомобильных и металлургических гигантов – то есть настоящей властью там, где эти предприятия расположены. Но есть и второй уровень государственной олигархии: на уровне государственных ведомств и местных администраций, которые не столько учреждает региональные СМИ, сколько получает долю в капитале негосударственных медиа за возможность их существования (право пользоваться типографией, производственными площадями, получить в аренду землю, получить без затягивания дела лицензию и т.д.). Самый свежий пример – желание Министерства обороны иметь собственный телеканал, которое, после кабинетной борьбы, было удовлетворено: ФСТР дало разрешение предоставить МО РФ такой телеканал без конкурса в обмен на дополнительные расчищенные частоты, которыми военные согласились компенсировать свое неучастие в конкурсе. Легко предположить, что “свой” канал захотят теперь иметь и Министерство финансов, и Министерство путей сообщения, и другие ведомства. “Государственные” СМИ После распада централизованной экономической системы государство так и не сумело превратиться в эффективного собственника в сфере СМИ, хотя оно и остается крупнейшим собственником полиграфических мощностей, средств связи, производственных площадей и т.п. Никакие реформы и указы пока еще не сделали государственные издания более тиражными, а гостелекомпании – прибыльными. В немалой степени этому способствовало то, что “правила игры” менялись в зависимости от политической целесообразности, лоббистских возможностей предприимчивых бизнесменов и частных интересов государственных служащих, вынужденных выкручиваться в отсутствии национальной политики в области медиа-бизнеса. Поэтому президент то подписывает указ об акционировании крупнейшей государственной компании “Останкино”, то указом же передает национальную частоту коммерческой телекомпании НТВ, ну а его майский указ 1998 года – очевидно, проявление запоздалой заботы о гостелевидении, в результате которой родилась государственная корпорация с неблагозвучным названием ЕПТК. Положение государственных общероссийских СМИ чрезвычайно нестабильно. Штаты раздуты, финансирование скудное, качество продукции значительно уступает негосударственным СМИ. Ни одно из официальных изданий правительства или президентской администрации нельзя назвать влиятельным. ОРТ, где государству принадлежит 51% акций, контролировалось частными акционерами, и два года расходы на его финансирование даже не закладывались в бюджет. А единственной общероссийской государственной телерадиокомпании ВГТРК в последнее время выделялось около 40% от заложенного в годовом бюджете финансирования. Поэтому все государственные издания зарабатывают как могут, используя при этом все возможные льготы, предоставляемые государственным СМИ, и даже при этом, как правило, остаются убыточными. На судьбе ВГТРК, преобразованной в мае 1998 года в ЕПТК, стоит остановится особо. В ее состав вошли: телеканалы “Россия”, “Культура”, радиостанции “Голос России”, “Маяк”, “Орфей”, РИА “Вести”, 91 региональная госкомпания, 92 местных технических телецентра. Причем региональные ГТРК вошли в состав корпорации как дочерние предприятия, а технические центры – как филиалы головной компании. Председатель ВГТРК Михаил Швыдкой еще в начале августа 1998 года утверждал, что новая корпорация не собирается выпрашивать денег у правительства: “Ситуация в компании хоть и сложная, но не такая как в угледобывающей отрасли”. Так что, если из бюджета дадут положенные 0,7 миллиарда рублей – уже будет хорошо. “Остальное, – пошутил летом 1998 года Швыдкой, – заработаем сами. На рекламной панели”. Шутки шутками, но историю нового государственного телерадиовещания действительно собирались начать с чистой финансовой страницы. ВГТРК простили более чем миллионный долларовый долг, то есть реструктурировали все задолженности в отрасли и погасили долги государственных вещателей связистам, поскольку технические центры и телерадиокомпании стали подразделениями единой организации. К тому же правительство на три года предоставило ВГТРК отсрочку по погашению основного долга перед федеральным бюджетом, на пять лет – отсрочку уплаты таможенных пошлин и налогов, на семь лет – отсрочку погашения пеней, штрафов по долгам. ВГТРК была включена в государственную программу внешних заимствований, то есть льготные кредиты почти на миллиард рублей ей обеспечены. Реклама в эфире сохраняется, и вместе с унифицированной сеткой вещания по всей стране расширяются возможности крупнейшего рекламного монополиста России – рекламного агентства “Видео Интернэшнл”, один из совладельцев которого Михаил Лесин (его акции переданы в управление) и был инициатором создания государственного “медиа-холдинга” (к тому же именно М.Лесин служит заместителем председателя этой корпорации). Михаил Швыдкой в одном из интервью автору этого обзора сообщил, что не видит ничего страшного в совпадении интересов частника и госкомпании, потому что “на ближайшие два-три года интересы агентства “Видео Интернэшнл” и госкомпании совпадают” в части “расчистки и координации рекламного рынка”. Тогда же, летом 1998 года, М.Швыдкой признавал, что льготы ВГТРК предоставлены значительные, но правительство, по его словам, этого не скрывает и не собирается этого стесняться. Шеф корпорации уверен в том, что государство обязано заботиться о “развитии общенационального информационного пространства и государственных СМИ”. Принципиально иного мнения по поводу летнего постановления правительства придерживалась Ксения Пономарева, в тот период – генеральный директор ОРТ: “Льготы, которые государство предоставило ВГТРК, беспрецедентны. Видимо, государству важнее не РАО “ЕЭС” и “Газпром”, а государственное телевидение. Это дело, конечно, государственное. Но все-таки есть грань приличия. Когда один из чиновников ВГТРК Михаил Лесин по совместительству – опосредованный лидер крупнейшей рекламной группы, то это называется недобросовестной конкуренцией”. Очевидно, что термин “государственное ТВ” в отношении ВГТРК не способен никого ввести в заблуждение. Так же, как условно по отношению к ОРТ определение “общественное ТВ”, так же условно и определение “государственное” по отношению к ВГТРК. Так же, как и на ОРТ, на ВГТРК осуществляется “приватизация государства” – только на ОРТ эта приватизация худо-бедно хоть как-то узаконена, а на ВГТРК она носит неявный, скрытый характер. До последнего времени политическая линия компании определяли люди из администрации президента и Михаил Лесин, традиционно близкий к “Семье”. Именно государственная телекомпания показала знаменитую пленку с человеком “похожим на генерального прокурора”, спровоцировавшую, как потом выяснилось, затяжной политический кризис, во многом способствовавший отставке правительства Е.Примакова. Все попытки провести на руководящие посты в компанию людей из другого, “несемейного” политического клана получали жесткий отпор со стороны именно администрации президента (яркий пример – категорический отказ в назначении “человека Примакова” Юрия Кабаладзе заместителем председателя компании). В мае 1999 года, после очередного правительственного кризиса, “семью и окружение президента” даже респектабельные и до сих пор политкорректные СМИ стали по примеру оппозиционных изданий называть “домашним политбюро” и “камарильей”. И, кстати, именно весной в СМИ стала просачиваться информация о том, что у ВГТРК появились новые “покровители”: ВГТРК намерена получить государственный кредит, не без участия в этой финансовой схеме крупнейшей нефтяной компании “Транснефть”. Рекламное агентство “Видео Интернэшнл” заключило официальный договор на производство рекламы для партии “Правое дело”, которую, как полагают эксперты, тоже финансируют “Транснефть” и еще ряд предприятий топливно-энергетического комплекса (кстати, Анатолий Чубайс – председатель РАО ЕЭС, другой представитель блока “правых” партий Сергей Кириенко – выходец из ТЭКа и его “Новую силу”, по мнению экспертов, также финансирует одна из нефтяных компаний). Весной 1999 года, в Анапе, на совещании руководителей компаний, входящих в ЕПТК, Михаил Лесин назвал президентский указ о создании холдинга “нашим указом”. Таким образом, он косвенно признал, что новая суперструктура создавалась не столько в интересах государства и общества, сколько в интересах новой “медиа-номенклатуры”, близкой к Кремлю и “Семье”. М.Лесин также поставил перед своими соратниками – подчиненными задачу стремиться к созданию рекламной монополии. В условиях нищего холдинга – задача непростая, но в отсутствии серьезных конкурентов – других рекламных агентств, сопоставимых с “Видео Интернэшнл” – вполне достижимая. Так что вполне понятно, какой монополии еще год назад опасались противники “государственного” холдинга. Поэтому как бы “толмачи” ни разъясняли, что государство и раньше владело и госкомпаниями ТВ, и областными радиотелевизионными передающими центрами (ОРТПЦ), негосударственным вещателям все равно мерещился захват узурпаторами “почты и телеграфов”, а губернаторы, и особенно лидеры национальных республик, пользуясь случаем, умело разыгрывают карту “имперских” замашек федерального центра и московских политических группировок. И надо сказать, такая реакция закономерна, потому что “телевизионная вольница”, мало напоминающая ответственную государственную политику в области государственных СМИ, началась не вчера. Если ОРТ акционировано, а ВГТРК посажено на “рекламную” иглу и ни в одной госкомпании не заведено ни одного уголовного дела по результатам многочисленных хищений и злоупотреблений, выявленных Счетной палатой, то это означает, что власть имущих до сих пор устраивало такое положение вещей. Когда местные ГТРК превратились либо в “орган исполнительной власти с правом коммерческой деятельности” (так записано в уставе некоторых ГТРК. – Авт.), либо в контору по продаже собственных рекламных возможностей, – Кремль и Белый Дом также не стали бить тревогу. Да и ОРТПЦ, года четыре назад отпущенные на вольные хлеба, тоже зарабатывали, как могли. Короче, телевизионная отрасль начала саморегулироваться по своим корпоративным правилам. И попытка разрушить этот хрупкий баланс вызвала у большинства негосударственных вещателей опасения и тревоги, которые можно свести к трем основным пунктам: 1. ВГТРК становится монополистом вещательных средств в регионах и сможет влиять на других вещателей, прикрываясь интересами государства. 2. ВГТРК займет исключительное положение в области рекламы. 3. Проблема распределения частот, которая и без того чрезвычайно сложна и запутана, может усугубиться, потому что объединенным в единую структуру ГТРК и ОРТПЦ будет легче настоять на собственных приоритетах в области частот. Правда, не все вещатели были напуганы президентским указом № 511 “О совершенствовании работы государственных средств массовой информации”. Более того, некоторые руководители региональных телерадиокомпаний считают указ даже прогрессивным: дескать, наконец-то региональные ГТРК получили статус предприятий; это значит, что теперь они на совершенно законной основе смогут заниматься коммерческой деятельностью. К тому же в указе заложена установка вывести государственные ТРК из-под контроля амбициозных местных лидеров (к годовщине выхода указа № 511 все ОРТПЦ стали филиалами ВГТРК, а 67 из 91 региональных ГТРК вошли в состав холдинга на правах дочерних предприятий; в этих же регионах подписаны соглашения и с местными администрациями). Кстати, все участники этой дискуссии, продолжающейся больше года, также как и их коллеги из регионов практически ни слова не произносили об интересах зрителей, а рассуждали в основном об отрасли, о собственном бизнесе, о предстоящих выборах. Однако, после 17 августа 1998 года эта дискуссия на время прекратилась, всем вещателям, независимо от формы собственности, было не до того – выживали. С помощью чьих инвестиций или кредитов “спасались” частники, практически ничего неизвестно, а вот каналы с государственным участием, получили-таки государственную поддержку. Так же, как ОРТ добилось государственного кредита, на особый кредит рассчитывает и ВГТРК, предоставив правительству план антикризисных мер. По сообщениям прессы, “хитроумная коммерческая комбинация, пробиваемая по инстанциям Михаилом Лесиным”, представляет собой “модель дополнительного госфинансирования”. С ОРТ было проще, оно по своему статуса является ОАО – и кредит был выдан под залог акций. У ВГТРК, как известно, никаких акций нет – заложить нечего. Поэтому деньги, по информации журнала “Монитор ТВ”, выделяются под залог 22% акций государственной компании “Транснефть”, которая якобы поощряет предвыборные амбиции движения “Правое дело”, как будто бы заключившего договор о своем политическом промоушене с группой компаний “Видео Интернэшнл”. Как видим, и здесь “государственные” СМИ за государственные средства собираются обслуживать частные политические и финансовые интересы. Я теперь совсем другая... ты меня не угадаешь... Я бежала от тебя....бежала со всех ног....может, месяц назад... Странно. так интересно...Другой мне ближе, чем ты. Но все же ты еще иногда рядом.... Мы едем в такси....и я слышу, как вызывают водителя в твой дом....твой подъезд...быть может, к тебе?... думаю, ты не найдешь похожую на меня...Нет, не найдешь. А если найдешь, меня она не заменит. Даже если будет похожа, все равно не до конца. Что-то постоянно будет раздражать тебя. Даже если покажется, что она лучше.. Нет, я твоя единственная. Ты никуда от меня не убежишь. Всё кончено Все кончено. И не вернутся вновь Те встречи, что ждала и избегала, Те мысли и та близость, что пугала, И сладкие надежды на любовь. Как часто мы имеем не ценя, И ценим только то, что не имеем, Завидуем другим, себя жалеем, В своих проблемах ближнего виня. Не думая, как просто потерять Все то, что нам подарено судьбою, Мы рушим счастье собственной рукою, И пробуем осколки подобрать. Мы действуем смелее и... глупее. Разлука не доставит удовольствие. Не чувства мы теряем, а спокойствие, Себе при этом делая больнее. Легко советовать другим, легко судить- Чужая жизнь проходит стороной. Своя - туман, где холодно одной, Но несмотря на это нужно жить Уходи Уходи! Уходи! Я прошу! Расставаньем не мучь, умоляю! Почему же на каждый звонок, Я с надеждою дверь открываю! Уходи! Уходи! Сделай шаг - Я расстаться с тобою не в силах. И не смей возвращаться назад, Как бы я о любви не просила! Уходи! Уходи! Не хочу Просыпаться ночами в слезах. А ещё ты пойми, не могу Равнодушие видеть в глазах. Уходи! Уходи! Холодней человека, Чем ты я не знаю!!! Почему же на каждый звонок, Я с надеждой "алло"отвечаю!? Ночь. Музыка. Огни. Мартини. И твое лицо Напротив, словно мы одни. Глаза... Ресницы… Губы… Близко, лишь в одно дыханье… Меня ты не забудешь. Знакомство в несколько часов… Такси… Твоя квартира. Страсть… Не тратим слов… Луна и тени на стенах. Стон… Шепот… Крик!!! И поцелуи на плечах. Твое дыханье… Рук кольцо. И мягкость губ... Прощальный взгляд в твое лицо. Печаль и тени под глазами… Помадой на зеркале слова, Что так и не сказала: «Одна из тысячи ночей, Мне было хорошо». И подпись: НИКОГДА НЕ БЫВШАЯ ТВОЕЙ. Геннадий БАЧИНСКИЙ: без попытки самооправдания Дополнение от 25.12.07. Это интервью у Геннадия Бачинского было взято около года назад. С тех пор многое изменилось. Бачинский ушел с радио MAXIMUM и развлекательных телеканалов. «Утреннее шоу Бачинского и Стиллавина» переехало на радио Маяк, причем ведущие отказались от имиджа хулиганов, и программа стала менее шокирующей. Тем интереснее читать то, что говорил Геннадий год назад, перед тем, как совершить эти изменения в своей профессиональной деятельности... Уважаемые посетители сайта! Мы предлагаем вам новое эксклюзивное интервью с известным шоуменом Геннадием Бачинским. К сожалению, формат и объем печатного "Фомы" не позволяет нам размещать все подготовленные статьи, поэтому мы начинаем публикацию материалов, которые будут доступны только на сайте. Они будут "вывешиваться" в блогах авторов и в новом разделе, который скоро появится на нашем портале. Интервью, которое вы прочтете ниже, вызвало в редакции массу откликов и обсуждений. Просим и вас присоединиться к этому обсуждению и оставить здесь свой комментарий. Приятного чтения! Такого сложного интервью у меня раньше никогда не было. Я предлагала священнику поучаствовать в этой беседе, и сразу приходилось отвечать на недоуменный вопрос: "А при чем тут "Фома", при чем тут православие?". Кто-то не мог, кто-то наотрез отказался. Да, действительно, трудно предположить, что Геннадий Бачинский – известный "беспредельщик", ведущий ежедневного "Утреннего шоу Бачинского и Стиллавина" на радио Максимум, а также множества развлекательных программа на ТНТ – может давать серьезное интервью православному журналу. Но главные мои сложности были совершенно не в этом. А в том, что, делая этот материал, мне пришлось выступить в роли некоего общественного обвинителя. Имею ли я право обвинять кого-то, кроме себя? Давать советы, предлагать решения, когда в себе не могу разобраться, расставить все по местам? Этот разговор, настолько острый, насколько дружелюбный, настолько пристрастный, насколько искренний, оставил во мне глубокое впечатление. И первое, к чему он призывает, – пристальнее всмотреться в свою собственную жизнь, чтобы снова сфокусироваться на тех внутренних проблемах, которые я давно уже вижу, давно хочу изменить, но все не хватает решимости… - Готовясь к интервью, я попросила в православном интернет-сообществе написать вопросы, которые люди хотели бы задать Вам. Процитирую несколько характерных высказываний: "Иногда приходится слушать их утреннее ток-шоу, потому что сын слушает. Впечатление устойчивое: все шутки только на тему ниже пояса, над позвонившими просто глумятся, стебаются (не могу подобрать другого слова) и "опускают". Позвонившие при этом глупо хихикают, поэтому симпатии тоже не вызывают. Вполне допускаю, что ребята умные, но уровень их программы запредельно низкий". "Они производят впечатление людей умных, взрослых и остроумных, а за шутками ниже пояса не все видят нормальные высказывания нормальных людей. Недавно они приглашали Кураева, разговор был достаточно серьезный. Все-таки они знают - с кем можно стебаться, а с кем интересно и поговорить". "Радио Максимум почти каждое утро по дороге на работу слушаю и о том, что Бачинский может быть православным, давно подумал. Его православность (?) проявляется нечасто, изредка в его речи проскакивают какие-то фразы, мысли, понятия, по которым можно сделать предположение об его религиозности". "Православный он или нет, но то, что он делает в радиоэфире, производит мерзкое впечатление". "Рад бы не слышать этого отвратительного "гимна быдлячеству", каким считаю это его "шоу", но в маршрутках иногда приходится. И как это совмещается с Православием — уму не постижимо". "Думаю, мозговитые ребята просто зарабатывают деньги. Они, судя по всему, прекрасно понимают, что есть пошлость, и эксплуатируют насыщенность масс-медиа пошлостью". "Нет, не настоящие они пошляки... Просто провокационный стиль. Не все так прямолинейно, и это хорошо - жаль только, что понять это не всем по силам". Итак, можно спроецировать все эти высказывания в два вопроса: Православный Вы или нет? И если "да", то как Ваши шоу сочетаются с христианским самосознанием? - Да, я православный. Я крестился сознательно в студенческие годы. В школе, естественно, был пионером и комсомольцем, и верил во все то, что нам говорили. В детстве я жил в Алтайском крае, приехав же в С.-Петербург, окунулся в мощную волну свободы. Классическая история: вырвавшись из-под родительского крыла, я впитал в себя все свободолюбивые тенденции. В частности, тогда началась евангелизация населения, помню, в общежитии какие-то баптисты подошли и подарили мне Библию. Потом кто-то из знакомых крестился, и я на этой волне тоже покрестился. Определившись таким образом, что я православный, я тут же забыл об этом. И когда, спустя значительное время, стал знакомиться с церковным преданием, то обнаружил, что, будучи крещеным, я много лет ничего не знал о вере. Надо сказать, что годы с моего крещения и до фактического прихода в Церковь были очень насыщены саморазрушением. В частности, я участвовал в альтернативном музыкальном движении (был активным посетителем клуба "Там Там" Севы Гаккеля) со всеми эзотерическими теориями, которые там витали. Процесс саморазрушения постоянно усугублялся, и я даже один раз пришел на исповедь, когда мне было совсем плохо: я развелся с женой, и все в жизни шло наперекосяк. Тогда я ничего не знал, и даже не помню, что говорил в храме. И следующий раз я пришел в Церковь спустя восемь лет. Все эти восемь лет были наполнены карьерой, которая здесь достаточно ярко описана в высказываниях слушателей. То, чем я занимался в эфире, можно обозначить как мышление без границ и без авторитетов. Мои выступление на радио были близки к внутренней рефлексии человека, попавшего в сложную жизненную ситуацию после развода с женой и еще целого комплекса проблем и процессов. То есть происходящее на радио было в каком-то смысле выражением себя. Но параллельно началась моя побочная деятельность - выступление на публике. Будучи в достаточно стесненной финансовой ситуации (я остался должен после кризиса 98 года), я пытался заработать деньги, в том числе, самым прибыльным способом – выступлениями на концертах. И там я стал сталкиваться с плодами своего труда в радиоэфире, а именно с публикой, которая меня слушает. И вдруг увидел, что попал в какую-то страшную атмосферу. Ведь то, что я делаю на радио, гораздо более мягко и девственно по сравнению с тем, что происходит на корпоративах и выездных клубных вечеринках. И вот чем дальше, тем больше после концертных выступлений мне было просто физически плохо. Я приходил домой, и у меня начинался депресняк. Но я все равно говорил себе: ладно, это моя работа. И так продолжал зарабатывать, зарабатывать и зарабатывать, пока душа моя уже не взмолилась – что происходит-то? Ты уже совсем делаешь богопротивные вещи! Потому что внутренние поиски Бога у меня всегда были, я пытался читать книги, но не было человека, который бы мне все объяснил. Наконец, года три назад я стал все больше вчитываться, узнал про Иисусову молитву, и настолько мне опротивело мое концертное амплуа, что я стал просить Бога о том, чтобы Он дал мне другую работу. Чтоб я зарабатывал деньги, не делая столь низкие вещи. Вот так постепенно я стал что-то узнавать о православии, по-прежнему являясь винтиком механизма шоу-бизнеса. Со временем этот грех, который во мне накопился, включая и грех саморазрушения, привел к тому, что сил не было терпеть, и когда в очередной раз моя личная жизнь пошла прахом, мне, наконец, стало настолько плохо, что я дошел-таки до храма. Я и раньше пытался много раз заходить в храм, но не мог. Сначала подходил к нему, потом входил в ограду. Потом постепенно стал заходить и внутрь. То есть человеку, который настолько пропитан мерзостью шоу-бизнеса, это очень тяжело. И ведь я не знал тогда всего того о православии, что знаю сейчас. Если бы знал – наверное, вообще никогда бы не решился. Но, тем не менее, это произошло, и два года назад я начал воцерковляться. С тех пор идет процесс, направленный к тому, чтобы разобраться с моей работой, но не революционными методами. Я всегда тешил себя надеждой, что, играя на грани добра и зла, все-таки служу добру. Хотя в какие-то моменты озаряла простая мысль, что здесь добром уже не пахнет. Но эта иллюзия продолжала мною владеть. В итоге я хожу в храм, но… по какому-то малодушию своему не могу отказаться от всех тех заработков, которые получаю в шоу-бизнесе. Только стараюсь, чтобы все больше и больше моя деятельность сдвинулось на светлую сторону. Вот моя проблема. Моя работа – это большой мой внутренний кризис, мне действительно бывает плохо от того, что я делаю. И я на исповеди об этом говорю – но, к сожалению, повторяю снова и снова... - Да… это серьезные признания. Спасибо Вам за такую искренность. Но за два года с православным христианином, даже если он будет очень сильно сопротивляться, все же происходят какие-то изменения! Изменения во внутренней жизни – и, как следствие, в жизни внешней. Да, в некоторых отзывах слушатели действительно отмечают, что в вашем шоу происходят изменения. А как Вы оцениваете этот процесс? - Мы стали более скучными, как пишут нам некоторые слушатели. Или даже есть такие письма: "Бачинский уже задолбал своим православием". При том что вкрапления об этом настолько невелики, что обычно люди не замечают. Изменения в шоу происходят – но мне бы не хотелось заниматься самооправданием в этом интервью. Просто идет очень плавный эволюционный процесс. И если эволюция будет безуспешной, то тогда не будет утреннего шоу. Потому что для меня в том виде, в каком существует сейчас, оно неприемлемо. Да, мне уже неприятно слышать юмор на сексуальные темы, но поймите, я 15 лет работаю на радио, у меня в голове целый склад штампов. И стоит мне чуть-чуть ослабить внутреннее внимание, что легко происходит утром, потому что я человек-сова и не в лучшей физической форме, как зачастую на автомате у меня выскакивают все эти шутки, складированные огромными штабелями в голове. И большого усилия мне стоит не шутить. И я останавливаю себя: не шути, не шути, стоп, не надо этого говорить… И еще нужно понять, что утреннее шоу – это процесс импровизации двух людей, которые являются равнозначными составляющими единого химического вещества. И только по доброй воле двоих может что-то произойти. Здесь не столько я должен "фильтровать базар", сколько сделать так, чтобы мой партнер стал думать так же, как и я. Но как это сделать – я не знаю. - На это очень легко пенять, дескать, второй плохой, а я хороший, и я его торможу… - Он не плохой. Но знаете, говорят, что в семье могут возникать проблемы, когда в духовном плане один более продвинутый, чем другой. И что не надо подтягивать другого, а нужно себя придержать, чтобы семья не разрушилась. И у нас то же самое: второй участник шоу, Сергей Стиллавин – тоже православный человек. Глубоко православный, как ему кажется, но совсем не православный по своим поступкам. Он сейчас - это я пять лет назад. И он идет в том же направлении. И если я его буду сейчас "пинать", и насильно делать "правильную" программу для православных людей (которые не должны слушать утром радио Максимум), чтобы они все-таки слушали и радовались, – тогда все развалится тут же. Потому что у каждого свой темп. Кстати говоря, я тоже могу сказать: а почему православные люди, которые отвечали на Ваши вопросы в интернете, слушают шоу Бачинского и Стиллавина? Почему, когда я захожу в церковную лавку, меня узнают? Почему, когда я иду прикладываться к мощам в монастыре, меня узнает монах и читает мне морали? Очень смиренно, но все-таки я слышу примерно то же, что Вы сейчас прочитали в мой адрес. То есть я понимаю, что он слушает нас! И я тоже могу это предъявить, как максималист, каким я всегда был. Ну не для них все эти продукты с нашим участием. Неужели люди не могут потратить те полчаса, которые едут на работу, на что-то другое, а не на прослушивание нашей передачи? Знаете, мне бы хотелось, чтобы читатель не только занимался бичеванием Бачинского и Стиллавина, а еще на нашем примере посмотрел бы на себя и подумал… Когда он в своей жизни начинает предавать Христа – и, может быть, это давно уже случилось?.. - Хорошо, прочитаю еще одно высказывание не православного человека, а просто вашего постоянного слушателя: "Ежу понятно, что вы куда глубже и многограннее, чем пытаетесь показать сложившейся аудитории, и придерживаетесь взятого ранее формата эдаких безбашенных клоунов шапито. Доколе?! Просто мне крайне приятно среди порожняковой породы, которую вы несете в эфире, слышать иногда серьезные и очень правильные, на мой взгляд, вещи - суть крупицы золота". Да, допустим, вы опустились до формата этих ребят, они вас слушают, и все это может быть даже какой-то миссией. Но если случайно утром включит радиоприемник совсем юный мальчишка, ребенок - поймет ли он эти крупицы золота? Вряд ли! Зато услышит, как классно кто-то с кем-то переспал… и постепенно осознает, что мама нудит свои нотации, а на самом деле все так весело и круто! И что Вы ему скажете? Да что ни скажете – получится ложь. Ложь или на радио – или в жизни. - Если мы сейчас хотим человека, называющего себя христианином, Бачинского, призвать к ответу, если мы оперируем такими социальными категориями о человеке, который неправильно себя ведет, – то я могу задать встречный вопрос: а где будут работать апологеты? Для чего вообще нужны тогда эти люди, которые должны защищать веру и продвигать ее? Миссионеры, которые на данный момент, как я вижу, совершенно отсутствуют, кроме единственного о.Андрея Кураева? Человек, на которого мы работам сегодня, – это средний класс, это "белые воротнички", которые едут утром на работу на своей машине. Они, к сожалению, очень сильно отличаются от тех, кто ходит на концерты "Алисы" или "ДДТ". Это люди, у которых уже сложившаяся система представлений о добре и зле. И о том плавающем градиенте, который между ними, – ведь у них нет четкой границы. Кто с ними будет работать? Высказывания Кураева они не будут слушать. Для людей, которые состоялись в жизни социально, нужны какие-то другие авторитеты. - Но все же мне трудно назвать то, что Вы делаете, проповедью. - Хорошо, мы можем отказаться от участия в СМИ, – но тогда это значит, что мы сдаемся полностью перед силами зла, в руках которых сейчас находится этот инструмент! Если сейчас в шоу-бизнесе есть отдельные люди, которые симпатизируют идеям православия, то когда мы их заберем оттуда, то останется полностью разрушающее орудие СМИ. А СМИ - это страшно! Мне кажется, что священники лучше понимают, как обстоят дела, чем неофиты, высказывающиеся в интернете. В этом корни современного религиозного экстремизма, что все неофиты требуют радикальных мер. Я, с этой точки зрения, должен провозгласить, что больше не буду работать на радио, если я православный. Но можно посмотреть и с другой стороны – а если я уйду, кто займет это место? - Но чем Вы лучше, полезнее этого гипотетического кого-то, кто занял бы Ваше место? - Мы уже видим в большом количестве этих "кого-то других". Мы, к сожалению, пожинаем плоды своего десятилетнего шоу в виде расплодившихся клонов. Которые перенимают нашу манеру, начисто лишив ее содержания. Потому что мы все-таки себя определяем и оправдываем тем, что мы – аналитики, которые за шутками и смехом прячут неожиданные выводы. Кто-то говорил, что в России правду могут говорить только шуты. Действительно, мы говорим в эфире такие политические, социальные и мировоззренческие вещи, которые если были бы сказаны серьезно каким-то другим человеком, тут же стали бы предметом судебного разбирательства. Мы – Жириновские радиоэфира. Но, как я уже сказал, есть плоды, снивелировавшие эту нашу идею об оправдании формы содержанием. И если будет кто-то, а не мы, – то есть один из этих вот клонов, ну, может быть, такой смешной, отвязный и все – вот это как раз и будет пошлостью. То, что делаем мы – это, все-таки, иначе говоря, просто юмор на сексуальные темы. А пошлость в данном случае я разумею настоящую, мещанскую. Кстати, большинство весьма политкорректного и цензурного материала, не вызывающего такие дискуссии, как наш, является той самой пошлостью, которую я для себя определяю как сумму двух составляющих. Как только человек открывает рот и говорит первое слово, я уже знаю, какими будут 15 следующих. И второе – человек не верит в то, что он говорит. Вот что я называю пошлостью: предсказуемость, помноженная на фальшь. И, мне кажется, это более опасно, чем люди, которые всовывают шпильки в задницы, казалось бы, "культурным людям". И я, как человек, который больше всего не любит самодовольное невежество в людях, готов лучше жить в обществе провоцирующих хулиганов, чем в обществе напыщенных "культурных" серостей. - В чем-то мне близки Ваши слова, но спрошу недоверчиво - все ли уж так "запущено" в коммерческих СМИ? - Мне бы хотелось разбить наше интервью как бы на две составляющих. Первая. Совесть тех, кто делает утреннее шоу Бачинского и Стиллавина, – тут важен момент некоего покаяния и реальных шагов после. И вторая – это ситуация в современных масс-медиа, и право на существование в них нашего шоу. И по первому вопросу, безусловно, мы не должны и выходить из церкви, там прямо и стоять на коленях с утра до вечера, а особенно с 7 до 11 утра. А другой вопрос – при той ситуации, которая сложилась в современном шоу-бизнесе, мы не можем говорить о том, что творчество Бачинского и Стиллавина является безусловным злом. Хочу оговориться, что я искренне ненавижу шоу-бизнес. И чем больше я погружаюсь в этот мир, тем больше убеждаюсь, что люди, которые там правят, считают потребителя быдлом, стадом, недостойным того, чтобы проявлять к нему заботу. "Тварь я дрожащая или право имею?" Если тварь – то ты с той стороны телеэкрана, а если право имеешь – то с этой. С другой стороны – по моему мнению, перед Богом все грехи одинаковы. И в этом смысле для меня, как для человека, который решил жить по христианским заповедям, – более безвредно в нашем обществе пошутить на тему секса, чем повторять наглую ложь, которую несет в себе реклама. Невозможно быть христианином в каждом своем слове и при этом читать лживую рекламу – но ты обязан это делать, потому что это условие твоего пребывания в эфире. Можно сейчас сделать такой артистический шаг закрытия проекта – но для меня этот шаг равносилен пострижению в монахи, это радикальная смена всего, что меня окружает. Видимо, я все равно не готов сейчас быть тем глянцевым христианином, которого от меня кто-то, быть может, ждет. Понимаете, бессмысленно наводить порядок у себя дома, когда ты видишь, что на тебя несется смерч. Ситуация в СМИ такова, что мы можем, конечно, говорить о вреде, который приносят Бачинский и Стиллавин, но это будет чисто виртуальный вред по сравнению с теми военными действиями, которые идут сейчас, и где жертвы – народ наш. Безусловно, мы можем закрыть программы Бачинского и Стиллавина, но самое большое, что мы этим можем сделать, – это спасти конкретно Бачинского и Стиллавина. Но никак не тех людей, которые являются нашими потребителями. Почему-то считается, что православному человеку нет места в современных профессиональных СМИ. Если ты православный, то иди на телеканал Спас, который ни один человек, привыкший к современной картинке, смотреть не сможет. То есть существует жуткая сегрегация светских и православных СМИ. Православие при всем кажущемся расширении свободы – находится в резервации. Куда всеми профессиональными способами закрывается доступ для человека, живущего в современном мире, который не отрекся от мира – а таких большинство. И это проблема, которая меня заботит очень сильно. Я хочу делать православное радио, я хочу говорить людям о добре и зле, но сейчас нет места, где я мог бы это осуществить. Если мои таланты нужны – я готов как профессионал делать что-то в другом месте. Но на данный момент мои таланты никому не нужны, кроме тех, кто мне платит деньги за то, что я читаю их рекламные объявления в эфире. - Но почему Вы говорите – закрыть передачу и сразу же уйти. Ведь Вы генеральный продюсер, вот и работали бы продюсером? - Если я, как генеральный продюсер радио Максимум, закрываю шоу Бачинского и Стиллавина – значит, я профессионально непригоден. Потому что я закрываю одну из самых рейтинговых программ российского радио. - Знаете, вот Вы говорите, что не востребованы в православной профессиональной области. Но мне кажется, что нам очень не хватает именно такого человека, - хорошего профессионала, известной личности, который бы с высоты своего положения так много мог бы сделать, заявляя о своей религиозной принадлежности! Мне бы очень хотелось, чтобы Вы стали таким символом, что ли, и пусть не прозвучит это идеалистично. - В обществе идеи покаяния, при всей кажущейся доступности, – не востребованы и не приняты. Никто никогда не поверит в современной России истории про обращение Савла в апостола Павла. Не поверит обычный зритель и слушатель, что тот, кто был символом пошлости в 90-х, сейчас является носителем ортодоксальной идеи. И в этом смысле тема покаяния Бачинского и перехода в рьяные апологеты не сработает – это я Вам как профессионал шоу-бизнеса говорю. А с другой стороны – я был на фильме "Остров" в самом модном кинотеатре Москвы: в зале не было свободных мест, и с сеанса ушел только один человек. И я вижу здесь подвиг не только режиссера, который не постеснялся сказать, что он православный, и не постеснялся на треть свой фильм составить из молитв. Но я вижу также здесь подвиг, что Церковь настояла выпустить фильм в широкий прокат! И мы увидели, что народ забивает битком кинозал. Значит, мы преувеличиваем опасность, у страха глаза велики! И то, что я услышал в свой адрес, каждый читающий мог бы к себе применить и увидеть на примере фильма "Остров", что смелый шаг может быть востребован и может принести удачу. - Так значит, его все-таки можно сделать и Вам? - Наверное, всему свое время… Анна Ершова Прот.Вячеслав Харинов, настоятель храма во имя иконы Божией Матери Всех скорбящих радосте (С.-Петербург) СПРАВКА "ФОМЫ" Геннадий Бачинский родился в 1971 г. в Алтайском крае, в 1994-м окончил Санкт-Петербургский Государственный Электротехнический Университет (специальность Автоматика и процессы управления в технических системах). Радио увлекался с детства, а во время учебы в университете организовал свою первую музыкальную группу. В С.-Петербурге работал на радиостанциях Полис, Катюша, продюсировал молодые рок-группы, писал о музыке в различные глянцевые журналы. С 1994 по 1997 г. вел музыкальные передачи на радио Модерн. С 1997 г. стал работать в паре с Сергеем Стиллавиным, и их «Утреннее шоу», построенное по принципу словесного беспредела, сделалось скандально популярным. В 2001 г. «Утреннее шоу Бачинского и Стиллавина» оказалось в Москве – сначала на Русском Радио, затем на радио MAXIMUM, где Геннадий вскоре стал генеральным продюсером. Как телеведущий снимался в различных развлекательных программах – на ТНТ, MTV, затем на I канале. В 2007 г. Бачинский ушел с радио MAXIMUM и развлекательных телеканалов, сейчас работает над новым телевизионным проектом на РТР. «Утреннее шоу» переехало на радио Маяк, причем ведущие отказались от имиджа хулиганов, и программа стала менее шокирующей. В данный момент Бачинский также является главным продюсером дирекции радиовещания ВГТРК. Геннадий Бачинский женат, у него двое дочерей. Православный христианин. фото Дениса Маханько Телеканал ТНТ, на котором погибший в автокатастрофе телерадиоведущий Геннадий Бачинский вел несколько программ, не планирует их повторять, сообщил в понедельник РИА Новости генеральный продюсер телеканала Дмитрий Троицкий. "Повторов не будет. Новых программ в память Геннадия тоже не предполагается, поскольку они были одноразовые и уже прошли", - сказал Троицкий. Геннадий Бачинский вместе с другим телерадиоведущим Сергеем Стиллавиным вел на ТНТ шоу "Ремонт" и "Правила съема". А в минувшее воскресенье в эфир телеканала вышел документальный фильм "Похудей со звездой" из цикла программ "Истории большого города", в котором Бачинский принял участие в смелом эксперименте по истреблению лишних килограммов. По словам Троицкого, в сетке канала уже давно был запланирован этот фильм, поэтому снимать с эфира программу не стали, а предварили его титром в память ведущего. "Этически нет ни никакой проблемы. Это была просто работа человека, так совпало", - отметил Троицкий. REGNUM Тимошенко потребует от РФ заплатить за украинский Сбербанк и вывести флот Литва-2007: Возвращение в СССР Высший Арбитражный Суд РФ узаконил цензуру в РоссииЧто касается судьбы программ Бачинского на ВГТРК, то она пока что не ясна. Всероссийская государственная телерадиокомпания пока не определилась, кто займет в эфире его место. Напомним, что Бачинский вместе со своим многолетним творческим партнером Сергеем Стиллавиным вел утреннее шоу "Позитивное утро" в эфире радиостанции "Маяк". И прежде чем выбирать замену погибшему ведущему, руководство телерадиокомпании также должно будет посоветоваться с самим Стиллавиным. По мнению коллег, несмотря на то, что Бачинский пришел на "Маяк" совсем недавно, он уже успел во многом изменить его облик. "Всего полгода назад он пришел на радио "Маяк" как ведущий утреннего прайм-тайма. Станция за это время стремительно изменилась, стала популярной у молодежи. И это во многом благодаря Гене, его фантастическому умению весело и непринужденно говорить о серьезных вещах", - говорится в некрологе, который направил РИА Новости объединенный пиар-отдел радиохолдинга ВГТРК. "Гена буквально излучал позитивную энергию и щедро делился ею с людьми - в эфире и в жизни", - отмечают коллеги ведущего. Известный ведущий погиб в субботу в автоаварии в Тверской области. ДТП произошло около 16.00 в городе Калязин. По предварительным данным, ведущий, управляя автомашиной "Фольксваген Гольф", попытался обогнать другое транспортное средство и выехал на полосу встречного движения, где столкнулся с микроавтобусом. Бачинский родился 1 сентября 1971 года, в городе Яровое Алтайского края. Окончил Санкт-Петербургский Государственный Электротехнический Университет, факультет автоматики и вычислительной техники. Инженер-системотехник по специальности "Автоматика и процессы управления в технических системах". В конце апреля Бачинский получил премию "Радиомания-2007" в номинации "Лучшее утреннее шоу". У Геннадия Бачинского остались вдова и двое детей. Похороны Геннадия Бачинского состоятся во вторник на Троекуровском кладбище. Прощание с популярным телерадиоведущим пройдет в московском Доме журналиста. Материал подготовлен интернет-редакцией www.rian.ru на основе информации РИА Новости Геннадий Бачинский. О себе и о радио Я любил слушать настоящее радио, которое берется из ниоткуда. Мне нравилось крутить ручки настройки длинных и средних волн и сквозь помехи разбирать голоса из чужих миров. К материалу: Ведущий радио «Маяк» Бачинский погиб в автокатастрофе День и место рождения: 1 сентября 1971 года, город Яровое Алтайского края. Кем хотели стать в детстве: Клоуном. Как дразнили в школе или как сейчас называют друзья: Бачген, Бачанга, Бача, Бачок, Боча, Бочка, Зеленый и Крокодил (спасибо Эдуарду Успенскому). Ваша самая первая пластинка (или любимая игрушка): «На дальней станции сойду — трава по пояс». Ваше образование: Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет, факультет автоматики и вычислительной техники. Инженер-системотехник по специальности «Автоматика и процессы управления в технических системах». Над чем последний раз от души хохотали: Смеяться вообще не умею. Место в Москве/Питере/где-то еще, которое любите больше всего: Cобственный дом. Самая удачная покупка за последнее время: Кисломолочный продукт 'Тан'. Очень помогло после вчерашнего. Что изменилось в вас с тех пор, как вы попали на МАКСИМУМ: Купил себе новые ботинки. Что чаще всего готовите, когда есть время, и когда его нет: Жареную картошку. В каком стиле предпочитаете одеваться: Чтобы внутри одежды было много места. Любимая шмотка, с которой ни за что не расстанетесь: Трусы L.O.G.G. Самый крупный причиненный Вами ущерб — что испортили и почему: Dзял на сохранение у музыкального редактора Радио МАКСИМУМ его коллекцию компакт-дисков и не вернул, потому что мою квартиру обчистили. Фраза/cлово/звук, от которых никак не можете отделаться: Слово из трех букв. Самые-самые любимые фильм, книга, телепрограмма и песня: Все фильмы про Джеймса Бонда, книга — Филипп К. Дик «Убик», телепрограмма «ВРЕМЯ», песня «Я Несу Домой Елку» группы МЕХАНИЧЕСКИЕ ПИАНИНЫ. Больше всего любите (не менее 5-ти ответов): Cпать, есть, пить, лежать и ничего не делать. Не любите (не менее 5-ти ответов): Врать, мыть пол, винегрет, плохих людей и тараканов. Раз-дра-жа-ет (хотя бы три): Количество народа в общественном транспорте, паспортный контроль и современные журналы. Если бы татуировки могли легко смываться, какую бы сделали сегодня: Никакую. Есть ли у Вас компьютер и для чего он Вам: Есть. Я в нем живу. Если бы можно было отмотать время назад и переиграть какие-то события, что бы Вы изменили: Ничего. Люди, которых Вы можете назвать профессионалами: Путин. К чему стремитесь/о чем мечтаете: Чтобы хороших людей было побольше. Насколько быстро Вас можно увлечь чем-то новым и чем Вы «заразились» в последнее время: Я сам кого-хочешь заражу. В последний раз я заразился трихомонадой. Живет ли у вас дома кто-то с четырьмя лапами, и как его зовут: Люся. Черная и худая ориентальная кошка. Кстати, ищу для нее кота, мечтающего о незабываемом сексе. Хотели бы участвовать в конкурсах красоты: За кулисами. Поете ли Вы в дУше и что: Я пою везде, кроме душа и туалета. Пою, естественно, песни из репертуара Радио МАКСИМУМ. Геннадий Бачинский о себе Мне всегда нравилось слушать радио. Не то, конечно, которое поступало в наш дом по проводам и стояло на кухне. Конечно нет! Там каждое утро били меня по голове «Пионерской Зорькой» и погодой в Кош-Агаче. Нет, я любил слушать настоящее радио, которое берется из ниоткуда. Мне нравилось крутить ручки настройки длинных и средних волн и сквозь помехи разбирать голоса из чужих миров. У меня не было транзисторного приемника. Если б он был, я бы вряд ли полюбил радио. Только лампа могла так заворожить человека, расположенного в тысячах километрах от места событий. Я до сих пор восхищаюсь ламповыми радиолами размером с тумбочку. Парочку я даже от большой любви разобрал. Честно говоря, толку от разобранной радиолы мало. Все они состоят из очень старомодных деталей, применение которым с трудом можно придумать. Однако вид радиольных потрохов заставил меня записаться в радиокружок. Итак, китайцы, американцы, немцы и прочие гады трещали в эфире и свидетельствовали о существовании большого мира. Я чувствовал себя жителем другой планеты. Так получилось, что без особых усилий я закончил школу и радиокружок и решил поступить в Новосибирский электротехнический институт. Руководитель радиокружка внезапно сообщил, что радиотехника — это не круто. Другое дело — компьютеры! За ними будущее! Что такое компьютеры, я представлял себе слабо, хотя и читал о них очень много. Однако руководителю поверил. Листая справочник абитуриента, я вдруг обнаружил, что вуз, абсолютно аналогичный новосибирскому, существует и в Ленинграде. Ленинград был для меня тем же, что и компьютеры — большим белым пятном. Я много ездил по стране с мамой, но до этого города так и не доехал. И вдруг я подумал — а нахрена ехать в Новосибирск, в котором я был тысячу раз, если можно совместить вступительные экзамены с посещением Северной столицы. Даже если я не поступлю — посмотрю хотя бы город. Собрав чемоданы, я уселся в поезд. В Ленинграде было жарко. Конец июня 1988 года выдался очень жарким. Я офигевал от температуры и влажности. В приемной комиссии дядька тряс моим аттестатом зрелости и злобно намекал, что ему жалко моей серебряной медали и что не надо поступать на специальность «Вычислительные машины, системы и сети», столь модную среди коренных ленинградцев. Вняв его гадким советам, я согласился обучаться на другой кафедре — «Автоматика и процессы управления в технических системах». Впрочем, я об этом ни разу не пожалел. Специальность мне попалась очень полезная. Сдав на пятерку свой первый экзамен — по физике — я автоматически стал счастливым студентом факультета автоматики и вычислительной техники Ленинградского электротехнического института. В тот период я был поклонником групп «Алиса» и «ДДТ». На картошке, куда нас заслали в сентябре, я встретил таких же больных. Картошка закончились созданием группы «КРОКОПЛЮХ». Так я попал в музыкальную тусовку. Это была эпоха последних успехов групп Ленинградского рок-клуба. Я активно включился в организацию рок-фестивалей ЛЭТИ. Здесь-то и пересеклись наши дорожки с Андреем Темкиным, человеком сыгравшим ключевую роль в моей радиокарьере. Темкин играл в группе «ПИЛОТЫ», которая была до безобразия похожа на «ИГРЫ». Мы сдружились и даже поиграли какое-то время в совместной группе «STOGOV'S FAMILY». Потом он уедет жить в Америку. Ну а пока ему предстоит увидеть объявление о приеме желающих поработать в эфире только что открытой радиостанции «ПОЛИС». Радио «ПОЛИС» вещало с катушечных магнитофонов из маленькой студии, которую они делили с другой радиостанцией — «ОТКРЫТЫЙ ГОРОД». В последствии эта комнатка стала студией Радио КАТЮША. В один прекрасный день Темкин сообщил, что есть возможность сделать свою передачу на «ОТКРЫТОМ ГОРОДЕ». Был апрель 1992 года. Программа у меня получилась бездарная. После третьего выпуска ее не стало. А я вдруг оказался на Радио «ПОЛИС». На Радио Полис я проработал с июня 1992 года по январь 1994-го. Здесь я научился всему. Я работал редактором новостей, звукорежиссером, сценаристом рекламных роликов, музыкальным журналистом и просто диджеем. Вместе с Андреем Темкиным мы делали еженедельную программу «МУЗЫКАЛЬНАЯ ПОЛИЦИЯ». Дебильная административная система на этой радиостанции удивительно сочеталась с духом тайного концептуального распиздяйства. Здесь я встретил нескольких людей, которые в значительной степени на меня повлияли. Самым ярким из них был Костя Мурзенко, с чьим личным психотерапевтом доктором Калашниковым мы впоследствии довольно долго вели программу «НАИЗНАНКУ». Костя был первым человеком в моей жизни, который абсолютно не использовал разговорный русский. Он говорил сложносочиненными и сложноподчиненными предложениями, будто читал по бумажке. Концептуальный юмор Кости был абсолютно непонятен обычным людям, и это было круто. Потом Костя увлекся кинематографом и в этом деле чрезвычайно преуспел. Я до сих пор являюсь его поклонником. Другим важным человеком был Кирилл Беглецов, будущий программный директор Радио «МОДЕРН». Мы вместе решили подрабатывать в магазине компакт-дисков на Лиговском проспекте, откуда нас вскоре выгнали по подозрению в коррупции. Одним из хозяев магазина был Алексей Румянцев, который вдруг через несколько лет стал популярен со своей группой «ИВАН КУПАЛА». Денег не хватало. На Радио «ПОЛИС» платили мало. Подруга Беглецова Саша Коршак читала новости на свежеиспеченном Радио Модерн. Зарплаты там были хорошие и в январе 1994 года она устроила так, что мы сменили место работы. На «ПОЛИСЕ» жутко обиделись и не выплатили мне зарплату за последний месяц. Мне было все равно. «МОДЕРН» был коммерческим радио. Однако, дирекция ничего не имела против того, чтобы я параллельно работал на альтернативной станции «КАТЮША». Я придумал себе псевдоним — Абдылда Абдыкадыров — и каждый понедельник гонял в течение четырех часов европейский и американский хард-кор. Летом 1994-го я вернулся из европейской поездки с группой «ХИМЕРА» и меня поставили перед выбором: либо «МОДЕРН» либо «КАТЮША». Я выбрал «МОДЕРН». Вместо себя на «КАТЮШУ» я привел Антона Марущака. Теперь он музыкальный директор Радио Максимум в Москве. На «МОДЕРНЕ» я работал обычным ди-джеем и вел всякие программы — про трип-хоп, про drum'bass, про блюз, про ленинградский рок, про альтернативу. Короче, пытался реализоваться как меломан. Все кончилось в 97-м, когда я встретился в эфире со Стиллавиным. Про интеллектуальное радио пришлось забыть. Началось УТРЕННЕЕ ШОУ. Вообще-то, сначала утреннее шоу мы попытались делать с Лехой Филипповым. Но как-то не покатило. Пара со Стиллавиным оказалась бомбой. У нас не было ничего общего кроме половой принадлежности. До сих пор я удивляюсь, как нам удается вместе работать. За годы совместной работы я обнаружил в себе талант, которого нет ни у кого другого — умение общаться со Стиллавиным в течение долгого времени. По большому счету, это единственное из-за чего меня держат на радио. А однажды нам даже дали какую-то национальную премию. Летом 2001 года «МОДЕРН» умер. Я купил себе стиральную машину и поехал отдыхать на юг. В конце лета я вернулся и услышал телефонный звонок. Звонил Саша Пряников, тогдашний программный директор Русского Радио, и предложил работу в Москве. Ехать в Москву я не хотел, но интересной работы в Питере не предлагали. Хорошим сентябрьским днем Саша Карлов учил меня нажимать кнопки в студии Русского Радио. Играла песня «НАУТИЛУСА» «Гудбай, Америка!» Вдруг вбежала Калинина и потребовала срочно вывести ее в эфир. Какие-то самолеты врезались в небоскребы посреди Нью-Йорка. К декабрю 2001-го я окончательно охуел от репертуара Русского Радио. «Поцелуй меня везде, 18 мне уже» стало сниться ночью. Поэтому когда позвонил программный директор «МАКСИМУМА» Алексей Глазатов, я понял, что спасен. Прошло довольно много времени. Периодически к нам в студию вбегает генеральный директор Миша Эйдельман и о чем-то негромко кричит. Мне нравится каждый день смотреть на изумительный рассвет за окном. И если честно, я немного устал от шоу-бизнеса — Не можем не поинтересоваться: не устали смеяться над всем подряд? С: Шоу Бачинского и Стиллавина будет продолжаться до тех пор, пока живы такие стройные и красивые девушки как вы, с многообещающими глазами и губами. Б: Если бы я мог знать, когда закончится наше шоу, я бы, наверное, высчитал час своей смерти и сейчас был бы далеко отсюда. Сидел бы в лесу на камне и гладил мишку по спине... С: Оставшейся свободной рукой! Сейчас уже не узнать, почему Геннадий, который всегда говорил, что не умеет и не любит водить, пошел на такой рискованный маневр. Может, сыграло роль то, что предыдущую ночь Бачинский почти не спал. На одном из сайтов до сих пор осталось сообщение: «последний визит: вчера 05:09» — в пять утра телеведущий сидел на одном из виртуальных форумов. Более двух лет назад в эфире радио «Максимум» у Бачинского спросили — почему он не заводит себе машину? Тот ответил — мол, нагадали смерть в автокатастрофе, поэтому и не рискует. Геннадий действительно отказывался ездить за рулем. Но через короткое время подвернулся выгодный контракт с автомобильным спонсором, который предоставлял и Бачинскому, и Стиллавину по авто в пользование. И тут Геннадий не удержался… Возможно, он надеялся перехитрить судьбу – нагадали-то смерть на своей машине, не на спонсорской. Так Бачинский сел на новенький желтый «Гольф». При всем своем веселом нраве радиоведущий отличался аккуратностью на дороге. И даже говорил, что молится в пробке для успокоения: из-за опозданий он испытывал ужасный душевный дискомфорт. Так же есть версия, что Гена погиб из-за того, что до этого всю ночь просидел на сайте Одноклассники.Ру. Есть скриншот с сайта, где написано последнее время визита — 5:09. Вероятно, он не спал всю ночь, потом поехал уставший в Кашин заниматься делами. Посему и не смог совершить правильный маневр Еще через месяц вся дружная семья должна была отправиться в Австрию. В праздники, собравшись вместе за столом, родные обсуждали будущую поездку, мечтали о том, как отдохнут, какие места посетят. Но этому не суждено было случиться… Когда Геннадий собирался в Москву, ничто, казалось, не предвещало беды. Но любящее сердце жены почувствовало неладное. – Мне сразу не понравилось, что он уехал на «фольксвагене», а не на джипе «ниссан-патфайндер», который остался стоять во дворе, – Юля старается сдерживать рыдания, чтобы не показывать дочурке, как ей больно. – На джипе, может, он остался бы жив… Я потеряла любовь всей своей жизни. Свое сердце. Я его люблю. Такого, как он, больше нет. Он был лучшим мужем, лучшим отцом… Корреспондент MK.ru пообщалась с очевидцем аварии, в которой погиб шоу-мен и ведущий Геннадий Бачинский. "Я оказался здесь случайно – у меня дача недалеко", – начал свой рассказ свидетель трагедии. – Как произошла авария? – Бачинский на своем "Фольксвагене" пытался обогнать фуру. Было темно, до этого шел дождь, а потом подморозило. Но уверен, не это стало причиной гибели Геннадия. – А что? – Когда я подошел к автомобилю, понял, что дело плохо – машина просто искорежена. Но Геннадий был жив – я лично нащупал пульс. Ему зажало и переломало ноги. Мы вместе с другими очевидцами надеялись, что приедут спасатели и вытащат его из авто. Долго не могли дозвониться до "скорой помощи". Однако спасатели, медики и пожарные прибыли как минимум через два часа после вызова. Это странно, ведь до ближайшего населенного пункта Калязино всего 40 километров. Конечно, к моменту их прибытия Бачинский уже умер. – Бачинский был трезв? – Аюсолютно! Ко всему прочему он замерз – на нем была лишь водолазка, рукава которой он, видимо, закатал, садясь в машину. Я укрыл его курткой. Находясь рядом, я бы учуял запах спиртного, но его не было. Более того, Геннадий был пристегнут. – Да? Другие говорят, что ремень безопасности Бачинский не надел… – Нет, Геннадий точно был пристегнут ремнями безопасности. Сработала подушка безопасности. Понимаете, спасатели приехали с одним ломом. Даже если Геннадий и был бы жив к их приезду, вытащить его без спецаппаратуры и не повредить уже и так поломанное тело практически невозможно. Потом уже панель авто отгибали этим самым ломом. Хочу отметить полное отсутствие оборудования у медиков и спасателей. Это просто безобразие. – Он мог уйти от столкновения? – Вряд ли. Бачинский выехал на встречную полосу движения. Фура шла приблизительно со скоростью 80-90 километров в час. На этом участке дорога идет в горку, и встречный автомобиль Бачинский видеть просто не мог – так называемая "мертвая зона". Единственный вариант – срулить в канаву у дороги. Но, видимо, подумать об этом у водителей времени не было. Все произошло очень быстро. Да и в микроавтобусе были люди. Возможно, смертей могло быть и больше. (В автомобиле "Фольксваген-Транспортер" пострадали три человека – водитель получил переломы обеих стоп и сотрясение мозга, но был отпущен из больницы. Одна женщина получила ожоги лица и глаз кислотой из аккумулятора, вторая получила переломы различной степени. Обе госпитализированы и до сих пор остаются в больнице, – прим. авт.). Таким образом, шанс выжить у Бачинского был. А рядом на соседнем сиденье лежал молитвенник… Панихида по погибшему ведущему и шоу-мену Геннадию Бачинскому состоится в Центральном доме журналиста с 10.00 до 12.00. Current mood: В момент вашего рождения был 20-ый день Лунного цикла. Этот Лунный день наделяет людей следующими общими чертами и характеристиками. Миссия: подвижники, жертвующие собой ради дела. Потенциал, данный природой: могут осознавать своё предназначение или не придавать ему значения; способны жертвовать всем ради дела, жить в ожидании подвига и познать многие законы Бытия; могут стать диктаторами вследствие уверенности в том, что именно они «знают, как надо», это – лжеучителя. Черты личности: в любой компании будет лидером; переполнен всевозможными безумными идеями и проектами; всегда найдет тех, кто разделит его взгляды; такой человек – обязательно творческий, совершенно не чуждый романтики; живут в постоянном ожидании, имеют тенденцию возвышаться над окружающими, как в хорошем, так и в плохом смысле слова. Возможные негативные качества: на низком уровне судьба награждает родившихся в эти сутки злым и неуступчивым характером; такие люди становятся лжеучителями, диктаторами. Здоровье: обычно вырастают в мужественных, волевых людей, эмоционально устойчивых, добивающихся желаемого с хорошим физическим здоровьем. В момент вашего рождения Луна была в знаке Зодиака Весы. Это определяет следующие черты характера, профессиональные склонности и подверженности заболеваниям. Общее описание: эмоционально и психологически гибок; умеет ладить; зависит от мнения окружающих, от внешних условий, от общественного признания; страдает невниманием к главному, к сути событий (внимание уделяет мелочам, что отвлекает); излишне трезв и расчетлив, холоден, сух и ершист; прекрасной памятью и холодным, расчетливым умом; склонен к созерцанию, критике, оценке; имеет болезненную реакцию на внешнюю дисгармонию, безвкусицу, вульгарность; прекрасно владеет искусством флирта и соблазнения, имеет повышенный интерес к противоположному полу; умеет играть на слабостях окружающих, использовать их в своих целях, манипулировать ими. Черты характера: наблюдательность, склонность к аналитической работе, умение в малом увидеть частицу большого; хорошо воспринимает и запоминает информацию, но медлителен; прагматичен, склонен к скрупулезному труду, оказывает окружающим всевозможные услуги; не любит находиться в центре внимания; развитое чувство долга, повышенное внимание к мелочам, готовность к подчинению; способность четко и ясно излагать свои мысли, критичность, пристрастен и нетерпим к недостаткам; непревзойденный интриган и игрок, приятен в общении, но бывают мстительным и злопамятным; щепетилен в вопросах здоровья и диеты, любит придумывать себе мнимые болезни и посещать врачей без повода; тяготеет больше к классическому искусству, классическим формам, к образованными, интеллигентными людям; является прекрасным слушателем и собеседником, но подпадет под чужое влияние; избирателен в контактах, склонен к общению с людьми утонченными (некоторая заносчивость, снобизм); зависим от чужого мнения, чувствителен к словам и реакциям окружающих, жаждет общественного признания; любит изящные, красивые вещи, украшения, произведения искусства. Лучшие профессии могут быть связаны с: практической медициной (в области хирургии, фармацевтики, диетологии, дерматологии, гастроэнтерологии); дипломатией, умением слушать, чувством такта; политикой, адвокатурой; педагогикой, искусствоведением, дизайном, стилем, модой; искусством парикмахера, косметолога. В день вашего рождения северный Лунный узел находился в знаке Зодиака Козерог, а южный узел – соответственно, в знаке Рак. Такое положение Лунных узлов определяет следующие черты личности и задачи для человека. Миссия: брать на себя ответственность за судьбы многих, трезво смотреть на мир и добиваться результатов. Потенциал, данный природой: ребенок или взрослый; эмоции или воля; семья или работа; внутреннее развитие или карьера. Черты личности: интерес к материальным благам, семейным ценностям и традиционным устоям, карьере, власти; легкоранимость, отвращение к любым переменам, проблемы с родителями и детьми; боязнь оказаться в одиночестве; чувство обделенности и неудовлетворенности, постоянное желание большего; привычка к эмоциональной реакции на события, привычка доверять собственной интуиции; чувство комфорта приходит в небольшой компании или семейной среде. Задачи: логика должна возобладать над эмоциями, а целеустремленность и инерция - над спонтанностью; не позволить себе целиком погрузиться в семейную жизнь, если это случится, то семья будет разрушена, несмотря на все усилия сохранить ее. Реализация: профессиональный диапазон - от госдеятелей до поэтов; судьба должна заставит жить активной социальной жизнью; реализуя себя в социальном плане, он сможет иметь свою семью, свой дом и вести ту жизнь, которую считает разумной. Люди, рожденные под знаком Водолея, отличаются особенной чувствительностью и ранимостью. Они могут быть окружены знакомыми, но редко имеют близких друзей, которым могут довериться. Интересно, что Водолеи как магнитом притягивают к себе неуравновешенных людей, склонных к опрометчивым поступкам. Но, поскольку друзей, как и врагов, Водолеи предпочитают выбирать раз и навсегда, они не исключают и таких знакомых из круга своего общения. Водолеи вообще очень дружелюбны, иногда до навязчивости. Впрочем, даже тем из них, кто вовсе лишен такта, можно объяснить, каких правил в общении стоит придерживаться. Водолеи вообще из тех людей, кто редко меняет свое мнение, но поддается на уговоры. Злоупотреблять этой особенностью, впрочем, не стоит: если Водолей сочтет себя обиженным или ущемленным, он почти всегда будет мстить, даже рискуя навредить самому себе. Водолеев отличает поистине безграничное любопытство и способность интересоваться любыми аспектами жизни. Это, правда, мешает им сосредоточиться на чем-то одном, и обычно Водолей производит впечатление очаровательного ленивца, хотя за день успевает переделать массу мелких дел. Способность учиться новому многих из Водолеев делает гениями, но, к сожалению, самым пагубным образом сказывается на психику других - число душевнобольных среди людей этого знака очень велико. Мужчинам-Водолеям обычно удается сочетать романтический взгляд на мир с реализмом. Они способны на непредсказуемые поступки, но стараются лишний раз не подвергать опасности себя и окружающих. Они наделены любознательностью и неутомимостью в познании мира, а также сентиментальностью. Водолеи-женщины отличаются внешней привлекательностью, не боятся быть экстравагантными, выглядеть вызывающе. При этом они эрудированны, умны, внимательны, склонны самостоятельно принимать решения, игнорируя советы. Женщина-Водолей всегда поступает по-своему, но предпочитает не нести ответственности за это. Водолей относится к числу активных знаков, и в наибольшей степени это относится к душевной организации: люди, родившиеся в этот период, легко возбудимы, они часто теряют самоконтроль, подолгу переживают из-за самых мелких происшествий. К реальной же деятельности Водолея, хоть и обладающего сильнейшей скрытой энергией, могут побудить только критические обстоятельства - именно тогда проявляется его внутренняя сила, способность постоять за себя и защитить интересы других. Водолеи любят быть среди людей, у них моментально появляются приятели и знакомые, но в душе Водолей всегда чувствует себя одиноким. Его интерес к окружающим, как и к жизни вообще, носит скорее научно-теоретический характер; узнавать новое оказывается куда интереснее, чем прилагать усилия для изменения ситуации. Чувствительная натура Водолеев делает их обидчивыми, при этом отходчивыми людей этого знака не назовешь: они, кажется, вообще ничего не забывают. Кроме, разве что, собственных обещаний. Поступки Водолеев кажутся лишенными логики, но не стоит доверять этому впечатлению. Просто обычно Водолей располагает куда большей информацией, чем те, кто его окружает, и, соответственно, вынужден учитывать факторы, о которых другие даже не догадываются. К сожалению, Водолей редко применяет свои знания: он обдумывает, но не спешит действовать. Добавим также, что Водолеи склонны к благотворительности; они охотнее сделают что-то для другого, чем для себя, да и чужими деньгами распоряжаются лучше, чем собственными. Водолей – это знак Воздуха, чем и можно объяснить широту его натуры и способность проникать одновременно во многие сферы. Воздух Водолея – это все слои атмосферы разом; люди этого знака могут заинтересоваться как чем-то земным, так и очень возвышенным. Открытые для весеннего ветра окна, разреженный воздух гор, с огромной скоростью несущиеся самолеты – всему этому есть место в мире Водолея, но ему и этого не достаточно. В эпицентре любого торнадо Водолей способен сохранить абсолютное спокойствие, а вот в душной, пусть и уютной комнате, непременно затоскует. Потребность дышать полной грудью заставляет Водолея избегать тесных, пусть и страстных объятий Водолеи часто мечтают о карьере предпринимателя, но на деле им выгоднее оставаться наемными работниками: в этом случае они относятся к делу более ответственно и добиваются лучших результатов. Вообще, для успеха на деловом поприще Водолею не хватает силы воли, чтобы справиться с собой, и толстой-толстой кожи, которая бы защищала их нежную душу от влияния окружающего мира. Кроме того, люди, родившиеся под этим знаком, редко идут даже на оправданный риск и слишком поздно используют свой шанс. Так что нет ничего удивительного в том, что богатые люди из Водолеев получаются редко. Зато среди них достаточно много людей известных, литература и искусство дают им куда больше, чем бизнес, возможностей проявить себя. Водолеи могут добиться успеха в областях, требующих контакта с людьми - журналистике, социологии, преподавательской деятельности, но при этом никогда не будут отдаваться работе всей душой. Им необходима возможность время от времени оставаться наедине с собой, поэтому Водолеи, выбравшие публичные профессии, часто устраивают себе долгие отпуска, которые предпочитают проводить в уединенных местах. Из Водолеев получаются тонкие психологи и хорошие врачи-терапевты, консультанты по различным вопросам, гиды и турагенты. Кроме того, среди них много ученых, часто поражающих широтой своего кругозора. Любвеобильность Водолеев носит гуманистический, а не сексуально-эротический характер. Перед их любовью к человечеству меркнет любой, даже самый яркий роман. Партнеров Водолеи выбирают в основном среди тех, кому они безразличны. Силы для завоевания неприступной крепости находятся даже у самых неэнергичных представителей этого знака. Легкая добыча Водолеев не интересует, зато они будут проявлять чудеса обаяния и демонстрировать разнообразные сексуальные таланты, чтобы удержать равнодушного или ускользающего партнера. Водолеи обычно производят впечатление людей сексуально активных, но и интимная сфера жизни куда больше их интересует с теоретической, чем с практической точки зрения. Роман с Водолеем носит характер скорее интеллектуальный, нежели физический, и запоминается долгими доверительными беседами, а не яркими моментами страсти. По поведению Водолея крайне сложно судить, доволен ли он своим партнером; часто он и сам этого не знает. Людям этого знака не стоит говорить, что в любви они превосходят других; они уверены в своей неповторимости и уникальности, и именно это считают особенно ценным. Водолеи ценят красоту и вполне могут указать любимому на его внешние недостатки, хотя это и может показаться нетактичным. С другой стороны, они склонны принимать партнера таким, какой он есть, и вряд ли заставят его изменять внешность в угоду собственным представлениям. Водолеи наделены огромной душевной силой и способны испытывать очень сильную любовь, хотя обычно этого не показывают. Более того, они предпочитают держаться подальше от человека, завладевшего их сердцем, опасаясь быть обманутыми и потерять свободу. Водолей может сгорать от страсти, при этом сохраняя внешнее равнодушие, которое даже самые прозорливые не назовут напускным. Водолеи стараются как можно дольше избегать брака или стабильного союза. Они не терпят ревности и не ревнивы сами; Водолей не станет удерживать партнера, если тот захочет уйти, хотя и попытается сохранить с ним дружеские отношения. Жажда идеального, безупречного романа преследует Водолея на протяжении всей жизни. Но даже такие отношения он разорвет, если поймет, что они занимают его целиком. Как бы сильно ни был влюблен Водолей, ему необходимо время для одиночества, а также для познания мира, который не может быть заключен в одном, даже самом желанном, человеке. В партнере Водолеи ищут ум, независимость мышления, открытость и доброту. Кроме того, сами бывая нетактичны, они требуют подчеркнуто бережного отношения к собственной персоне. Водолеи изменяют редко, по крайней мере, физически. Но они долго помнят первую любовь, не теряют связи с прежними возлюбленными, и любят помечтать о том, как могли бы сложиться те или иные отношения. Характер Водолея позволяет ему видеть хорошие черты у людей всех знаков, но тщеславие Льва и неуверенность Весов вызовут у него ироническое отношение, губительное для любовного союза. Водолею удастся разглядеть тонкую чувствительную душу за скорлупой Рака, оценить возвышенность стремлений Девы. Союз двух Водолеев часто характеризуется чувством необыкновенной силы и глубиныВодолей, которому в принципе полезна вегетарианская диета, способен легко отказаться от мяса, зато ему очень сложно лишить себя чипсов, печенья, сладких газированных напитков и картошки фри. С другой стороны, к свежим овощам и фруктам Водолеи как правило равнодушны, хотя и понимают их пользу. Водолеям полезны яблоки и гранаты, но включать их в постоянный рацион эти люди не спешат, как впрочем, и гречку с рисом, которые следовало бы есть почаще. Водолеям трудно придерживаться трехразового питания, поэтому они частенько устраивают себе «перекусы». В этом не было бы ничего страшного, если бы Водолеи выбирали для удовлетворения голода что-то кроме копченой колбасы, хлеба и сладостей. Скорпион, пожалуй, предлагает увлеченному астрологией исследователю наибольшее разнообразие характеров и черт; под этим знаком рождаются материалисты и мистики, гуманисты и рабы собственных низких страстей, люди колоссального интеллекта и редкой глупости. Встретив Скорпиона, Вы можете быть уверены в одном - с ним будет интересно, но почти всегда опасно. В любом случае, это не тот человек, в присутствии которого можно расслабиться. Обычно Скорпионы не интересуются мнением других, а свое высказывают даже в том случае, когда их об этом вовсе не просят, пренебрегая тактом или приличиями. Скорпионы независимы в суждениях настолько, что с легкостью и искренне подвергнут сомнению даже общеизвестный факт, и переубедить их будет попросту невозможно. Абсолютная уверенность в собственной правоте, как можно догадаться, тоже не добавляет им умения (или хотя бы желания) идти на компромисс. Некоторые астрологи выделяют три типа Скорпионов: ядовитые (злобные, мстительные, алчные и беспощадные, к тому же часто становящиеся жертвами собственной агрессивности), благородные (таких людей еще называют Орлами, они справедливы и рассудительны, наименее эгоистичны из всех Скорпионов и наиболее умны) и "серые ящерицы". Последние были бы опасны, если бы не были так слабы: они способны только тихо ненавидеть, болезненно застенчивы, могут показаться безобидными, но при случае способны укусить даже дружественную руку. Мужчины-Скорпионы обладают не только силой, но и хитростью, поэтому попросту непобедимы как в открытой схватке, так и в закулисной борьбе. Они наделены острым умом, но не лишены эмоций, очень независимы в решениях и во всем доверяют только собственному выбору. Женщина-Скорпион может показаться слабой и беззащитной, но на самом деле она очень сильна, к тому же способна подчинить себе любого, кто окажется в поле ее зрения. Некоторые Скорпионы обладают очень сильной интуицией, но многие из них просто заставляют будущее стать таким, каким они хотели бы его увидеть. В чувствах женщина-Скорпион не знает середины - она очень любит или безгранично ненавидит, причем иногда одного и того же человека. При всей своей силе Скорпион - знак пассивный, и, общаясь с его представителем, вы непременно обратите внимание на это. Скорпион будет скорее копить обиду, чем даст волю негодованию, насладится отложенной местью, но не бросится на провинившегося с кулаками. Тактика выжидания приносит свои плоды: Скорпионы почти не имеют сильных врагов, но недоброжелателей вокруг них всегда более чем достаточно. Скорпион может показаться очень целеустремленным, но это качество проявляется только в мелочах: отказывать себе в чем бы то ни было ради далеких перспектив он не станет. Отношение Скорпиона к окружающему миру во многом зависит от того, чего ему удалось добиться в жизни: неудачники обычно жадны и эгоистичны, а вот находящиеся на вершине успеха стремятся облагодетельствовать как можно большее число людей. При всем своем эгоизме Скорпионы не лишены человеколюбия, но его нужно поощрять и даже культивировать, поскольку сам Скорпион на это не способен. Почти все люди, родившиеся под этим знаком, отличаются ярко выраженной индивидуальностью, и никто не остается к ним равнодушным. На протяжении жизни на долю Скорпионов выпадает немало испытаний, лишь укрепляющих их волю и честолюбие. В любви Скорпионы очень опасные партнеры - они наносят сердечные раны окружающим, даже не желая этого. Семейная жизнь Скорпионов редко бывает гармоничной: обычно люди этого знака или становятся домашними тиранами, или из-за своей способности быстро приспосабливаться к ситуации теряют собственное "я" и страдают от дискомфорта. Внешне предоставляя избраннику полную свободу, Скорпионы втайне изводят себя подозрениями и мучаются ревностью, причем иногда решаются на столь рискованные затеи, как слежка или чтение чужих писем. При этом от партнера Скорпионы требуют полного доверия и никогда не простят ему подобных шалостей. Если Скорпион в паре является более сильной личностью, сначала он чувствует себя счастливейшим человеком на свете, однако вскоре начинает осуждать партнера за слабость характера, а заодно и себя - за неправильный выбор. Подлинную радость в любви люди этого знака способны испытать только с человеком, способным как уступать, так и настаивать на своем. Часто Скорпион сочетает не слишком счастливый брак со страстным сторонним романом, которому отдаются безраздельно и игнорируя мнение окружающих. Вообще, Скорпионы устраивают свое счастье, презирая традиции и общепринятые нормы, поскольку уверены, что никто не в праве судить, как им следует или не следует поступать. Скорпионы обычно придерживаются какой-то определенной кухни или диеты, считая ее лучшей из всех существующих. Они дают волю своему хорошему аппетиту, зная, что при желании легко избавятся от лишних килограммов с помощью физической нагрузки. Скорпионы обычно много пьют (и не только спиртные напитки; кстати, в потреблении алкоголя они очень осторожны), хотя это им не слишком полезно. Обильно потребляемую жидкость лучше заменить сочными фруктами и овощами. Кофе и вовсе стоило бы запретить, а вместо черного и красного чая пить зеленый. Людям этого знака не стоит отказываться от мяса, особенно говядины, и молочных продуктов. Скорпионы обычно чувствительны к запахам, а многие ароматные приправы вызывают у них аллергическую реакцию. Сексуальная жизнь Скорпионов на протяжении жизни очень неровна. В ранней юности они хранят целомудрие и довольствуются платоническими переживаниями, однако в зрелый возраст обычно вступают обладая изрядным опытом, и не всегда позитивным. Скорпионы чрезвычайно, даже магически, притягательны, жадны до любви и иногда сексуально раскрепощены настолько, что это граничит с распущенностью и неразборчивостью. Но, как бы высоко Скорпионы ни ценили эротические наслаждения, честолюбие все же оказывается сильнее и в некоторых ситуациях люди этого знака способны на абсолютное воздержание, если считают, что это будет им полезно с точки зрения карьеры. Интересно, что предложения устроить свою жизнь с помощью интимной связи Скорпионы часто получают и с негодованием отвергают, но иногда позже в тайне об этом жалеют. Даже отказываясь от полноценных романов, Скорпионы не перестают очаровывать и привлекать к себе все новых и новых жертв. Их обаяние сильно от природы, к тому же отточено настолько, что противостоять ему просто невозможно. При этом Скорпионы не дают себе труда выбирать самых привлекательных, умных или интересных партнеров: они расточают свои чары очень щедро, что, кстати, не лучшим образом сказывается на их репутации. Стоит добавить, что короткий роман со Скорпионом многие его партнеры воспринимают как самое яркое событие своей жизни: изобретательность и эротическая непредсказуемость людей этого знака поражает в самое сердце. Скорпионы обладают даром влиять на людей, к тому же блестяще владеют ораторскими приемами, поэтому среди них особенно много продавцов-консультантов, страховых агентов и политиков. Но довольствоваться этим им не стоит: личность Скорпионов многогранна, из них получаются выдающиеся философы, яркие художники, гениальные оккультисты. Кроме того, умение договариваться даже с самым капризным и требовательным партнером превращает Скорпионов в хороших миротворцев, способных уладить любой конфликт. Успешно реализуются Скорпионы в медицине, особенно в диагностике. Кроме того, они не боятся прибегать к нетрадиционным методам лечения и часто успешно проводят рискованные операции. Среди Скорпионов много изобретателей, но, увы, мало реализаторов. Но наличие рядом толкового коллеги-исполнителя может принести Скорпиону триумф в различных наукоемких отраслях. Скорпион принадлежит к тригону Воды и из всех входящих в него знаков (Рак, Скорпион, Рыбы) является наиболее стремительным, непредсказуемым, открытым в проявлении силы. Скорпион – это всегда бурный поток, часто сносящий все на своем пути. Удержать его не могут никакие преграды. Жизнь Скорпиона беспокойна и насыщена событиями, подобно спуску по горной реке, изобилующей порогами и водопадами. Часто лишь к зрелому возрасту Скорпион сам начинает понимать, как распоряжаться выпавшей на его долю энергией, а до тех пор то захлебывается, то получает синяки от ударов о подводные камни. Скорпиона, в отличие от Рака, мало волнуют сокровища, покоящиеся на дне моря, и он не будет, подобно Рыбам, искать для себя наиболее благоприятное течение. Вода Скорпиона всегда бурлит, а если ее поверхность вдруг разгладилась – насторожитесь, на смену штилю придет сильнейший шторм. Екатерина - (от греческого) чистота, незапятнанность. Разговорное: Катерина. Производные: Екатеринка, Катя, Катюха, Катюша, Катюра, Катюся, Катюля, Катяха, Катяша, Катёна, Рина. Екатерина · Справочник русских имен Надежда истинная, вечно чистая (с греческого). "Народная дворянка". Ее природная решительность - от талантливости, разумной бережливости и расточительной щедрости. В то же время Катя - женщина хорошего настроения: и родная, и земная. Екатерина · Тайна имени oculus.ru Екатерина - чистая, непорочная (древнегреческое). Имя очень распространено как в России, так и на Западе. В зарубежной традиции начальная буква "е" отсутствует: Катерина, Катарин, Кэтрин. В прошлом веке в России с этим именем были связаны даже нарицательные наименования: катя - кукла, задать катю - выпороть, катеринить - богатеть, наживаться (очевидно потому, что "катеньками" назывались купюры в сто рублей с портретом Екатерины II - большие по тем временам деньги). В наше время этим именем пользуются меньше, но сейчас оно опять входит в моду, особенно в городах. Зодиак имени: Стрелец. Планета: Юпитер. Цвет имени: синий. Камень-талисман: хризолит. Благоприятное растение: кедр, лотос. Покровитель имени: термит. Счастливый день: среда. Счастливое время года: осень. Уменьшительные формы: Катя, Катюша, Катюня, Катеня, Катеша, Катюха, Катеринка. Основные черты: высокий интеллект, самолюбие. ИМЕНИНЫ, СВЯТЫЕ ПОКРОВИТЕЛИ Екатерина Александрийская, дева, великомученица. 7 декабря (24 ноября). Великомученице Екатерине выпало время жить в период конца III - начала IV столетия - во время страшнейших гонений на христиан. Екатерина была дочкой греческого царя Ксантоса. Александрия, где жила семья царя, считалась в то время крупным центром науки и искусства. Екатерина была талантлива и любознательна, выучила философию, диалектику, ораторское искусство, риторику. Была знакома с трудами известных в то время врачей, знала несколько языков. Мать Екатерины была тайной христианкой и от нее Екатерина узнала о христианском учении. Екатерина крестилась пустынным отшельником и в видении пережила мистическое бракосочетание с Иисусом Христом. Император Максенций, находившийся в то время в Александрии, возжелал ее и пытался доводами подорвать веру. Когда это ему не удалось, он послал пятьдесят философов, чтобы они это сделали. Незадачливые посланцы вышли с диспута с Екатериной утвердившимися в христианской вере, за что были посажены на кол. Для Екатерины император собственноручно изобрел орудие пыток - четыре колеса, снабженных железными шипами, к ним мученицу и привязали. Но удар молнии сокрушил их прежде, чем колеса успели причинить Екатерине вред. После этого Екатерина была обезглавлена. Ее тело было перенесено ангелами в монастырь на гору Синай. НАРОДНЫЕ ПРИМЕТЫ, ОБЫЧАИ Святой Екатерине молятся при трудных родах. В Екатеринин день устраивались гонки на санях. Вечер под Екатерину - время ворожбы. ИМЯ И ХАРАКТЕР Маленькая девочка Катя привлекает своим открытым взглядом и спокойной рассудительностью. Обожает различные подвижные игры, хорошо играет с детьми, в детском саду быстро всех запоминает по именам. Катя очень любит книжки, легко запоминает стихи, с удовольствием их декламирует, но девочка не без тщеславия: ждет аплодисментов, какой-нибудь подарок. Катя самолюбива, для нее важно быть первой в классе. Дружит она с лучшими ученицами потому, что сама очень нерешительна, стеснительна, ей нужен надежный тыл. Однако если учитель не прав и открыто не признает ошибку, он навсегда потеряет для Кати авторитет. Катя очень любознательная девочка и любит учиться. Она фантазерка, у нее хорошо развито воображение. Повзрослев, Екатерина кажется гордой и неприступной, хотя на самом деле она все такая же несмелая и неуверенная в себе. Ей все кажется, что она недостаточно умна, что у нее дурной вкус, что она не сможет ответить так, как надо... Она склонна принимать все на себя, излишне субъективна. На самом деле Екатерина - человек с высоким интеллектом, имеющая достаточно вкуса и такта, живет интересной и насыщенной жизнью. Она стремится рассчитывать только на собственные силы, напрасно пренебрегая помощью окружающих. Не сумев самостоятельно решить проблему, Екатерина способна на такой приступ гнева, который может шокировать близких. Екатерина очень зависит от собственного настроения: она может быть доброй, величественно спокойной, легковозбудимой, быстро выходящей из себя, у нее достаточно трудный характер. В коллективе Екатерина старается быть уравновешенной и сдержанной. Но уж если она кого невзлюбит, что бывает редко, сдерживать и скрывать свои чувства она не будет. Екатерина прекрасно справляется с работой в любой профессии, приоритета у нее нет. Она добросовестна, но работа не занимает ее, она не чувствует, что работа ей необходима. Но, движимая честолюбием, она достигнет заметных успехов, хотя и не внесет чего-то нового, неординарного. Екатерина чаще всего руководитель отдела инженеров, экономистов, она будет неплохим журналистом, телеведущей. В любви и браке Екатерина ищет надежность, возможность обрести уверенность в себе. Она не спешит выйти замуж, хотя выбор у нее довольно богатый. Чаще она не ошибается, выбирает близкого себе по духу человека. Мужу не изменяет, обычно хорошая хозяйка и любящая мать. Катерина умеет создать уют и спокойствие в доме. Она становится опорой своей семьи, домочадцы это особенно ощущают, стоит ей куда-то уехать или заболеть. П.А. Флоренский считал, что имя Екатерина наиболее близко к Николаю, его женское дополнение. Юрий - (от греческого) земледелец. Производные: Юра, Юраня, Юрася, Юраха, Юраша, Юреня, Юрченя, Юка, Юша. Юрий · Справочник русских имен Созидатель (со славянского). Рассчитывает только на собственные силы. Может загнать себя и других. Обычно хорошо зарабатывает, но миллиардером не станет. Уязвим, обеспокоен: ему всегда грозит какая-то опасность - то от матушки-природы, то от людей. Любит земной, крестьянской любовью. Юрий · Тайна имени oculus.ru Юрий - землепашец (древнегреческое). Славянская форма имени Гюрги, Дюрги - Георгий, Юрий, простонародная форма - Егорий - одно и то же имя. Оно очень популярно, но на селе встречается чаще, чем в городах. Зодиак имени: Стрелец. Планета: Юпитер. Цвет имени: голубой. Камень-талисман: изумруд. Благоприятное растение: тополь, ландыш. Покровитель имени: белый бык. Счастливый день: среда. Счастливое время года: осень. Основные черты: спокойствие, благородство, самообладание. ИМЕНИНЫ, СВЯТЫЕ ПОКРОВИТЕЛИ Смотреть имя Георгий. НАРОДНЫЕ ПРИМЕТЫ, ОБЫЧАИ Смотреть имя Георгий. ИМЯ И ХАРАКТЕР Юрий - общительный, веселый, всегда окруженный сверстниками, но натура независимая, редко попадающая под чье-нибудь влияние. Как личность он формируется в детстве, дальше меняется мало. В юности от взрослого ничем не отличается, может быть, только проще и добрей. Очень любит спорт - коньки, лыжи, футбол - тот, что не в помещении, а на воздухе. Юрий очень компанейский, любит большое веселое общество, но единственный душевный друг бывает редко. Юрий темпераментный, но в эмоциях сдержан. Очень настойчив в достижении цели и его не свернуть с выбранного пути. "Осенний" - даже хитер и расчетлив. Юрий знает цену своим способностям, долго продумывает жизненные планы. Он очень упорный, смелый, рано становится самостоятельным. В делах Юрий умеет проявить твердость и умение сконцентрироваться на одной цели. Он прекрасный работник, честолюбив, может добиться больших успехов в карьере, хотя и не лидер. Юрий становится специалистом в различных областях - технике, медицине, литературоведении, инженером, штукатуром, электриком, тренером. Юрий восприимчив ко всему новому, иногда занимается бизнесом и хорошо зарабатывает, но миллионером не становится. Наибольших успехов в бизнесе могут добиться Юрий с отчествами Алексеевич, Борисович, Григорьевич, Дмитриевич, Иванович, Павлович, Романович, Федорович. Юрий пользуется уважением сослуживцев. Он не напорист, по служебной лестнице продвигается со спокойной уверенностью. В душе он философ, часто сосредоточен на своей внутренней жизни. Он умеет хорошо говорить, манеры - безукоризненны, не позволяет прорываться эмоциям. Юрий обладает прекрасной памятью, у него разнообразные интересы помимо профессии. Юрий - притягательный объект для женщин. В него постоянно кто-то влюблен, и он имеет широкий выбор. Сам он не заботится о том, чтобы обратить чье-то внимание, его необходимо увлечь. Женится Юрий по любви, наперекор матери. Семья у него крепкая, благополучная, и родственники успокаиваются. Жизнь в семье у него протекает спокойно, счастливо, даже монотонно... до сорока лет. После сорока ситуация меняется. Родственники, которые когда-то плохо приняли его жену, теперь на ее стороне, но Юрий начинает новую жизнь, резко отличающуюся от его прежнего спокойного существования. Даже богатство хорошо в меру. Пошарьте в карманах у лучших любовников - и найдете пару дырок. Объясняется это просто. Мужчина хорош в постели, когда умеет ценить мимолетность мгновенья, целиком и полностью отдаваться настоящему, наслаждаться неповторимостью здесь-и-сейчас. А это плохо совместимо с заботами об обеспеченном будущем и прочей надежностью, в том числе и, увы, с созданием стабильной и уверенной в завтрашнем дне семьи. Впрочем, семье может повредить не только недостаток денег, но и избыток. Преуспевающие бизнесмены женаты на своем предприятии - они слишком много работают и слишком сильно выматываются, чтобы оставаться хорошими мужьями и отцами. Да и страшновато быть слишком богатым с нашим-то уровнем преступности. Ну, а уж о сублимации нереализованной сексуальности, о толстом кошельке как о суррогате толстого члена и о том, что «рубить бабло» кидаются прежде всего те, кому женщины, извините, не очень дают (или те, кто боится, что не дадут), в наш просвещенный век только ленивый не слышал, так что и повторять лишний раз незачем. |
|||||||